价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究.pdfVIP

价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究--第1页

价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理探究

摘要：随着信息技术的快速进步与普及应用，数字化转型

已成为企业提高市场竞争力和创新能力的重要路径。作为世界

领先的家电制造商之一，海尔智家在数字化转型过程中面临着

包括成本管理在内的多重挑战。本文基于价值链视角，对海尔

智家数字化转型过程中的成本管理进行分析与探究，旨在为企

业提供指导和借鉴。

一、引言

1.1探究背景与意义

随着信息时代的到来，互联网技术的快速进步改变了人们的生

产方式、生活方式和消费方式。在这一背景下，企业数字化转

型成为保持竞争力和创新能力的重要路径。而成本管理作为企

业管理的重要一环，对于数字化转型过程中的海尔智家而言，

如何有效地进行成本管理，已成为当前企业面临的重要挑战。

1.2探究目标与方法

本文旨在基于价值链视角，对海尔智家数字化转型过程中的成

本管理问题进行深度探究与分析，找出其中存在的问题与冲突，

并提出有效的解决方案。本文接受文献探究与案例分析相结合

的方法，以海尔智家为探究对象，探讨数字化转型过程中的成

本管理策略。

二、海尔智家数字化转型的背景与现状

2.1海尔智家数字化转型的背景

海尔智家作为全球家电制造巨头，面临了竞争日益激烈的市场

环境。为了应对市场需求的变化和实现可持续进步，海尔智家

开始进行数字化转型，并接受互联网技术与物联网技术进行产

价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究--第1页

价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究--第2页

品创新与生产管理的改革。

2.2海尔智家数字化转型的现状

海尔智家数字化转型已取得了一定的成效，尤其在生产与供应

链管理方面取得了显著的进展。然而，在成本管理方面仍存在

一些问题与挑战，如成本核算不准确、成本控制不到位等。

三、价值链视角下的成本管理策略

3.1价值链与数字化转型

价值链是指将企业的各种主要活动划分为一系列互相关联的环

节，以满足顾客需求并创设价值的过程。数字化转型通过将信

息技术与企业活动相结合，实现了价值链的数字化管理与优化。

3.2成本管理在价值链中的角色

成本管理是价值链中重要的管理环节，它涉及到企业整个产品

生命周期的成本核算、成本控制与成本分析等方面，对于企业

的利润能力、市场竞争力和可持续进步能力起到重要作用。

四、海尔智家数字化转型中的成本管理问题

4.1成本核算准确性问题

由于数字化转型涉及到多个环节和多个部门的合作，成本核算

的准确性成为一个亟待解决的问题。信息化系统的数据完整性

和准确性成为影响成本核算的重要因素。

4.2成本控制不到位问题

在数字化转型过程中，海尔智家面临着多个环节和多个渠道的

成本控制问题。由于各环节之间缺乏有效的协调与沟通，导致

成本控制不到位，影响了企业整体竞争力的提升。

五、海尔智家数字化转型中的成本管理策略

5.1加强信息系统建设

海尔智家需要加强信息系统建设，确保数据的准确性和完整性。

通过建立全面遮盖的信息系统，实现对数字化转型过程中各个

价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究--第2页

价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究--第3页

环节的数据采集、分析和管理，从而提高成本核算的准确性。

5.2建立有效的成本控制机制

海尔智家需要建立有效的成本控制机制，加强各环节之间的沟

通与协调，优化供应链管理与物流管理，降低选购和生产成本，

从而提高企业的竞争