2023大学生创业大赛的策划书_2.pdf

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2023大学生创业大赛的策划书

2023大学生创业大赛的策划书1

一、活动主题:

创业改变命运,行动成就梦想!

二、组织单位

主办单位:共青团__师范学院委员会

__师范学院招生就业处

策划承办单位:__师范学院大学生创业协会

三、活动背景:

在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家

关心的问题,也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对

于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才

资源的储备。

四、活动目的:

为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生

提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,展现创业才华和

能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,

结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,培养

我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时,为了动员、组织我院学生积极

参加全国“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,拓展素质发展,引导和帮助在校

大学生学习创业知识,提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力,拟在全校范

围内举办大学生创业设计大赛。

五、活动时间:

10月30日-12月7日

六、活动地点:

__师范学院

七、参赛对象:

__师范学院全体在校大学生(包含研究生)

八、参赛细则:

1、报名方式:现场报名、网上报名、电话报名

⑴现场报名:

时间:10月31日一11月1日中午11:00一13:00;下午5:00一6:30

地点:留香园对面(__校区)、聚贤楼对面(长岗校区)。

⑵网上报名:参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参

赛项目、联系方式(手机和QQ号)和主要联系人发邮件到邮箱:()。

⑶电话报名:__(莫妮珍:)

长岗(梁恒:)

2、参赛项目:具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经

营计划等,包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。

3、参赛形式:学生自由组合3至6人为单位参赛

1、以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者自行组团,可跨系、

跨专业、跨班级的创业设计小组(每队最多6人),小组成员务必事先协商、明

确作品主要责任人。

2、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定可实施可行性的项目,

在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把项目或服务推向市场的完

整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时,能创造条件,吸引风险投资

家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

3、完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版和电子版。

4、作品要求

(1)核心内容:包括项目的独特详尽的市场分析和竞争分析,精确的财务

预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

(2)写作框架:

①概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结

构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选

择以及创立公司的原因等。

②产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:产品/服务的概

念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务

的方式等。

③市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,

你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个

行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上有哪些信誉好的足球投注网站相

关资料,提供相关的;如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:

市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

④竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管

理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能

力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。

⑤经营策略:制定经营策略须分析:

A消费者的特点;

B产品的特性;

C企业的自身状况;

D市场环境方面的因素;

经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销

售所采取的策略,

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****2641 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档