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2024年设备管理制度范文
设备管理制度及考核细则
一、适用范围
本制度规定了车间设备管理制度和考核办法。
二、车间设备管理体系及职责
____:领导车间设备的管理工作。____:全面负责车间设备管理
工作。
____。负责车间设备的技术支持工作,建立健全车间设备相关制
度和台账记录,督查工段班组现场设备管理、维护检修、材料备品申
报及现场定置管理,负责检查各项制度的落实及台账记录的执行情
况。
____。负责车间设备管理的安全工作。
各工段长(班组长)。负责岗位设备定置及包机制的具体实施,落
实包机制细则,检查、督促工段班组成员做好包机工作;遇到设备问
题及时落实解决,并做好工段班组各项设备记录的登记与填写。
各包机人。包机人即所包设备的第一责任人,对分管设备的维护
保养、检修消缺、备品材料、工器具、记录台帐等全面负责。
三、具体内容
1、设备包机规定
1.1、采用运行工、机修工、电工、仪表工相结合的设备包机制
度。
1.2、各工段负责对区域内设备责任人进行划分,做到台台设备、
条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
第1页共10页
1.3、各设备制作标识牌,标明相关包机责任人。
1.
4、各包机人全面负责所包设备的维护工作。
2、点巡检规定
2.1、各工段(班组),制定出合理的点巡检路线,各包机人按照规
定的路线,认真做好点巡检工作。
2.
2、运行工每____小时(偶数时)整点巡检____次,检修工每天上
午、下午各点检____次。上午____点前、下午____点前完成点检工
作,并与运行操作工签字确认。
2.3、点巡检时,劳保穿戴齐全,携带必要工器具,按照《点巡检
标准》的规定执行。
2.
4、发现缺陷及时处理、汇报,并做好记录工作。
2.5、班长每天对点巡检工作和记录进行检查,工段长每周检查,
车间每月检查。
3、设备定期维护规定
3.1、各包机人认真执行设备维护工作,确保设备安全可靠运行。
3.
2、各工段班组全面检查定期维护工作落实情况。
3.3、车间负责修订完善设备定期维护制度,督查设备维护情况。
4、润滑管理规定
4.1、润滑油由专人保管,分类存放。
第2页共10页
4.2、包机人严格按照《润滑五定图表》规定,进行设备维护,各
工段班组认真组织实施。
4.3要求:
(1)各设备油视镜可清楚观察到油位,油位在正常范围内。
(2)设备各点润滑到位,采用集中润滑的设备,应拆卸检查各处有
无缺油现象。
(3)设备无渗漏油现象。
(4)设备、地面卫生清洁,加油、放油口,设备周围无油污。
(5)螺丝、阀杆等润滑无遗漏,润滑油脂涂抹均匀,适量。
(6)润滑记录填写及时、真实、采用仿宋体。
(7)润滑油分类存储,专人保管,未用完的油桶,加盖密封。
5、缺陷管理规定
5.1、运行和检修人员发现缺陷时,应及时处理和汇报,重大缺陷
应加强监视,做好必要措施,防止事故扩大。
5.2、工段长、班长接到汇报后,及时安排调整运行情况,通知相
关人员进行消缺,重大缺陷应立即向车间进行汇报,影响生产的,同
时向调度汇报情况。
5.3、缺陷处理要求。小缺陷不过班,大缺陷不过天。中、夜班发
现的缺陷,不便处理,确认不影响生产运行的,经班长同意后可以延
至白天处理。检修完成后,要求工完、料净、场地清。
5.4、缺陷当天未消除完成,需延期或不具备检修条件,待处理
的,运行和检修工段长(班长),应及时向车间汇报。
5.5、发现缺陷应及时在《缺陷记录本》上登记,缺陷记录单一式
两份,由运行负责填写,班长审核。
第3页共10页
5.
6、缺陷单上应准确登记缺陷名称、发现人,发现时间,缺陷内容
等情况,缺陷内容要求客观、详实,不允许出现温度过高、电流过大
等记录。
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