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期中总结表彰大会方案

一、方案目标

为了增强团队凝聚力,提高员工工作积极性,促进企业文化建设,我单位决定举办期中总结表彰大会。此次大会旨在总结上半年工作成绩,表彰优秀团队和个人,激励全体员工共同迎接下半年工作挑战,推动公司更好地发展。

二、方案范围

本方案适用于全公司员工,主要包括以下几个方面:

1.表彰优秀员工及团队;

2.总结上半年工作成果;

3.分享工作经验与教训;

4.制定下半年工作目标;

5.增强团队凝聚力。

三、组织现状分析

1.现状

过去半年,公司在各项业务上均取得了一定成绩,但仍存在一些问题:

-部分员工工作积极性不足;

-团队协作不够紧密;

-对公司文化的认同感有待提升。

2.需求分析

通过开展这次总结表彰大会,我们希望能够:

-提升员工的工作热情;

-增强团队之间的合作;

-让员工更好地理解和认同公司的文化及目标。

四、实施步骤与操作指南

1.前期准备

1.1确定大会时间与地点

-时间:2023年7月15日(星期六)14:00-17:00

-地点:公司大会议室

1.2成立大会筹备小组

-成员:人事部、行政部、财务部、各部门代表

-职责:负责大会的策划、组织、实施及后期总结。

1.3制定邀请函

-发送至全体员工,明确大会主题和议程。

2.大会内容安排

2.1大会开幕

-由公司领导致辞,回顾上半年工作成果,提出下半年工作期待。

2.2颁奖环节

-优秀员工奖:根据上半年业绩表现、工作态度等评选出10名优秀员工。

-优秀团队奖:评选出2个在业绩、创新等方面表现突出的团队。

-奖品设置:每位获奖员工将获得500元奖金及荣誉证书,优秀团队将获得1000元奖金及奖杯。

2.3工作总结与经验分享

-由各部门负责人总结上半年工作,提出下半年工作计划。

-邀请优秀员工分享工作经验与心得。

2.4互动环节

-开放提问,员工可以就工作中的问题进行提问,由领导及资深员工进行解答。

2.5大会总结

-由人事部负责人总结大会内容,强调下半年工作重点。

3.后期跟踪

3.1对大会效果进行评估

-通过问卷调查收集员工对大会的反馈,评估大会对员工积极性的影响。

3.2制定后续行动计划

-根据反馈调整工作计划,确保员工的意见得到重视。

五、预算计划

|项目|预算金额(元)|备注|

|场地布置|2000|包括背景板、桌椅租赁等|

|奖品|7000|10个优秀员工500元+2个团队1000元|

|餐饮|3000|会议期间茶歇|

|资料打印|1000|邀请函、议程等|

|其他|1000|交通、其他杂费|

|合计|15000||

六、注意事项

1.提前预定场地与设备:确保音响、投影仪等设备正常运作。

2.奖品准备:提前准备好奖品及证书,确保颁奖环节顺利进行。

3.主席台布置:确保主席台布置简洁大方,符合公司形象。

4.会议记录:安排专人进行大会记录,确保后续总结有据可依。

七、总结

通过本次期中总结表彰大会,我们希望能够激励员工,提升团队凝聚力,增强员工对公司的认同感,从而推动公司在下半年取得更好的业绩。希望各部门积极配合,共同努力,确保大会圆满成功。

本方案由人事行政部负责解释,自2023年6月1日起生效。

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