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期中总结表彰大会方案
一、方案目标
为了增强团队凝聚力,提高员工工作积极性,促进企业文化建设,我单位决定举办期中总结表彰大会。此次大会旨在总结上半年工作成绩,表彰优秀团队和个人,激励全体员工共同迎接下半年工作挑战,推动公司更好地发展。
二、方案范围
本方案适用于全公司员工,主要包括以下几个方面:
1.表彰优秀员工及团队;
2.总结上半年工作成果;
3.分享工作经验与教训;
4.制定下半年工作目标;
5.增强团队凝聚力。
三、组织现状分析
1.现状
过去半年,公司在各项业务上均取得了一定成绩,但仍存在一些问题:
-部分员工工作积极性不足;
-团队协作不够紧密;
-对公司文化的认同感有待提升。
2.需求分析
通过开展这次总结表彰大会,我们希望能够:
-提升员工的工作热情;
-增强团队之间的合作;
-让员工更好地理解和认同公司的文化及目标。
四、实施步骤与操作指南
1.前期准备
1.1确定大会时间与地点
-时间:2023年7月15日(星期六)14:00-17:00
-地点:公司大会议室
1.2成立大会筹备小组
-成员:人事部、行政部、财务部、各部门代表
-职责:负责大会的策划、组织、实施及后期总结。
1.3制定邀请函
-发送至全体员工,明确大会主题和议程。
2.大会内容安排
2.1大会开幕
-由公司领导致辞,回顾上半年工作成果,提出下半年工作期待。
2.2颁奖环节
-优秀员工奖:根据上半年业绩表现、工作态度等评选出10名优秀员工。
-优秀团队奖:评选出2个在业绩、创新等方面表现突出的团队。
-奖品设置:每位获奖员工将获得500元奖金及荣誉证书,优秀团队将获得1000元奖金及奖杯。
2.3工作总结与经验分享
-由各部门负责人总结上半年工作,提出下半年工作计划。
-邀请优秀员工分享工作经验与心得。
2.4互动环节
-开放提问,员工可以就工作中的问题进行提问,由领导及资深员工进行解答。
2.5大会总结
-由人事部负责人总结大会内容,强调下半年工作重点。
3.后期跟踪
3.1对大会效果进行评估
-通过问卷调查收集员工对大会的反馈,评估大会对员工积极性的影响。
3.2制定后续行动计划
-根据反馈调整工作计划,确保员工的意见得到重视。
五、预算计划
|项目|预算金额(元)|备注|
|场地布置|2000|包括背景板、桌椅租赁等|
|奖品|7000|10个优秀员工500元+2个团队1000元|
|餐饮|3000|会议期间茶歇|
|资料打印|1000|邀请函、议程等|
|其他|1000|交通、其他杂费|
|合计|15000||
六、注意事项
1.提前预定场地与设备:确保音响、投影仪等设备正常运作。
2.奖品准备:提前准备好奖品及证书,确保颁奖环节顺利进行。
3.主席台布置:确保主席台布置简洁大方,符合公司形象。
4.会议记录:安排专人进行大会记录,确保后续总结有据可依。
七、总结
通过本次期中总结表彰大会,我们希望能够激励员工,提升团队凝聚力,增强员工对公司的认同感,从而推动公司在下半年取得更好的业绩。希望各部门积极配合,共同努力,确保大会圆满成功。
本方案由人事行政部负责解释,自2023年6月1日起生效。
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