2022安全管理工作计划5篇.pdf

时间就好像白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，

为了在工作中有更好的成长，是时候写一份具体的计划了。那末

我们该怎么去写计划呢?下面我在这给大家整理了一些2022安全

管理工作计划，希翼对大家有匡助!

2022安全管理工作计划1

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证

病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与

安全工作计划：

一、强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。

每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会

议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范

医疗行为。使我科每一个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技

术水平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成

1、病床使用率≥92%。

2、平均住院日≤14天。

3、入院三日确诊率≥90%。

4、术前平均住院日≤3。

5、入出院诊断符合率≥95%。

6、住院危重病人抢救成功率≥85%。

7、手术先后诊断符合率≥90%。

8、临床与病理诊断符合率≥90%。

9、三基考核合格率=100%(80/100分)。

10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)。

11、甲级病案率≥90%，无丙级病历。

12、医疗设备，仪器完好率≥90%。

13、急救仪器，药物完好率=100%。

14、抗菌素使用范围60%，DDD40%，药敏80%，抗菌素限

制使用率50%。

15、手术720台。

三、完善科室医疗质量考评工作，施行规范化的质量管理，

制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反应工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科

室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，

项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治

医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人

随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医

师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入

院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随

时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血允许谈话，麻醉前

允许谈话;严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权

限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，

整改，持续改良。

2022安全管理工作计划2

为了认证贯彻执行中华人民共和国行业标准(建造施工安全

检查标准)JGJ59-99，针对我工程实际状况，为了优质、高速、

安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定安全管理目的

一、坚持“以人为本〞的理念，贯彻落实“安全第一，预防为

主〞的方针，加强安全生产管理，进一步安全生产的各项规程、

标准，提高安全与文明施工管理水平，以减少安全事故为目的，

加强安全组织机构队伍建设，完善责任体系，夯实工作基础，强

化专项整治。

二、安全生产领导组织机构图

安全生产目的

结合总公司20__年安全生产目的管理责任书要求特制定一

工程部20__年安全生产目的：

杜绝任何安全生产事故，事故起数和死亡人数为零。

轻伤事故控制在4‰以内。

不发生万万元以上的经济财产损失。

不发生食品安全事故的发生。

坚持安全第一，“预防为主，综合管理〞，切实做好安全工作，

保证一工程部安生产为零事故。将来规范安全生产工作，提高员

工的安全素质，带动一工程部安全生产管理的提升，降低或者避

免意外伤害事故的发生，体制定20__年安全生产工作计划。

三、认真组织学习公司安全生产管理规定，完善安全生产责

任制。

1、认真执行公司下发的各种安全生产文件，及时将公司有

关安全会议精神落实，传到达每一位与昂安全生产意识。

2、健全并落实安全生产责任，在安全生产工作的同时要负

责相应的安全问题。谁生产，谁负责安全。员工在本人的岗位上

要认真执行各自的安全生产职责，加强安全意识，加强安全