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施工组织设计文字说明
目录
一.施工队伍的组织与配置,设备、人员的调动以及材料运到现场的方法;
二.主要工程项目的施工方案、施工方法;
1.1、路基土石方工程
1.2、桥梁工程
1.3、排水、防护工程
1.4、涵洞工程
三.各分项工程的施工顺序;
2.1、各分项工程施工总顺序
2.2、各分项工程的施工顺序
四.确保工程质量和工期的措施;
3.1、确保工程质量的措施
3.2、确保工程工期的措施
五.质量、安全保证体系;
5.1、质量保证体系、管理措施
5.2、安全保证体系、管理措施
六.其它应说明的事项;
6.1、文明施工措施
6.2、施工道路及施工后期的场地恢复
6.3、加强廉政及地方合作
前言
1、编制依据
1.1、资审文件及工程说明、公路工程国内招标文件范本;
1.2、有关现行公路施工方面的国家、行业、地方的技术规范、规程及相应法律法
规。
1.3、依据2003年颁发的《质量、环境、职业健康与安全管理手册》、《质量环境、
职业健康安全三位一体程序文件》、《企业标准》。
2、编制的指导思想
2.1、以满足业主对施工工期、质量、安全、环保及文明施工的要求为前提。
2.2、以创精品工程,树企业形象,交一批朋友,占一片市场为根本出发点。
2.3、以我公司现有的施工力量和历年来公路工程施工的经验作为基础,以总工期
300个日历天作为进度控制目标,统筹考虑本工程的施工工艺、现场布置、设备配备、
材料供应等。
2.4、以“精、严”为准则,贯串施工全过程。“精”即在方案上“精益求精”,工
艺上“精雕细刻”,配合上“精诚合作”;“严”即在管理上“严格要求”,施工上“严格
程序”,把关上“严格监督”,措施上“严格奖惩”。
3、项目成果目标
3.1、工期目标:总工期10个月,在300个日历天内完成合同全部内容;
3.2、质量目标:确保本工程达优良标准,其中分项工程一次性合格率100%,优良
品率90%以上。施工过程中严格执行初检、复检、终检三级检验制度,按照三位一体国
标系列标准来规范每一个职工行为,施工中消灭质量通病,杜绝技术责任事故,杜绝重
大质量事故,确保工程内优外美,使业主满意,让业主放心;
3.3、安全目标:确保本标段工程不发生任何重伤以上安全事故,力争安全零事故,
争创“省级安全文明施工标准工地。
3.4、文明施工:规范现场、文明施工,争创“国家级青年文明号工地”。
3.5、环境保护措施符合《质量、环境、职业健康与安全管理手册》、《质量环境、
职业健康安全三位一体程序文件》管理规定
4、工程综述
4.1工程概况
合巢芜高速公路福山服务区范围内主线设计采用100Km/h,长1011.652m,Y、Z两条贯穿
车道共长1075.593m,共设置涵洞10道;道路路基填土30083m3,掺灰2296T,永久性
征用土地28.67亩,路基防护主要工程数量浆砌片石152m3、C20预制块11m3、植草
皮9340m2、开挖土方1100m3,另服务区场地征地160亩。
合巢芜高速公路福山服务区改扩建工程,在老桥旁边重建支线上跨桥1座(建成后
老桥拆除),新设涵洞4道,接长涵洞6道。支线上跨桥与主线交叉桩号为MK62+222.889。
桥梁设计车辆荷载采用公路-Ⅱ级。桥梁宽8.5m,净宽7.5m。支线上跨桥和引道共长
275.245m,其中桥梁长96.2m,接线路基宽8.5m,路面宽7.5m,最大纵坡-5.0%。
一.施工队伍的组织与配置,设备、人员的调动以及材料运到现场的方法;
1.进场和动员
1.1人员进场
一旦中标,本投标人在接到中标通知书后,将紧急召集标书所列的主要人员,并下
文任命项目经理部主要人员、组建项目经理部,详见附表组织机构图。在3天内由我公
司相关领导率领项目经理部主要人员奔赴现场,对现场进行查勘,确定经理部临时办公
地点和施工组织原则,7天内向监理工程师提交施工组织设计和工程计划,同时由我处
生产管理部门组织其他生产人员,于
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