- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年物业经理年终总结范例
时间荏苒,转瞬间一个月已逝,期间在领导和同事的悉心指导和
关怀下,我以不懈的努力在工作中取得了一定的成效,但同时也意识
到自身存在的诸多不足。现将过去____个月的工作总结如下:
一、工作成果
1.在商场开业前期,我积极参与商场的开荒工作,初步掌握了商
场物业管理的基本知识,为开业准备工作做出了贡献。
2.与办公室同事协同进行日常运营、后勤支持和卫生、纪律的检
查工作,确保商场和办公室的卫生状况得到每日监督和改进。
3.在上级的指导下,我负责跟进开业后的各项活动,确保活动的
顺利进行。
4.我与团队共同努力,高效完成了每次活动的前期布置工作。
5.根据上级的策划要求,我全力以赴地完成了指定的计划内容。
二、工作中的不足
尽管取得了一些成绩,但我深知自身仍存在一些需要改进的地
方:
1.我在办公室工作中缺乏必要的知识,这在实际操作中有时会显
得生涩,甚至感到困惑。
2.对各部门的工作动态了解不足,这可能影响到相关工作的有效
开展。
3.对商场物业的管理尚不成熟,直接影响了工作效果。
4.工作中不够细心,偶尔会在小问题上出现疏漏。
5.对领导的意图理解和执行上存在效率不高的问题。
第1页共10页
三、坚持管理、服务与效能的统一
营运部不断强化管理职能,优化服务体系,现场管理水平显著提
升。我们通过现场观察及时发现和解决问题,确保对营业现场的各类
违规现象和纠纷进行有效处理,防止矛盾升级。这种走动式管理使我
们的工作更具针对性和时效性。
四、强化企业精神文明建设,提升服务水平
1.针对商场新开业和新员工增多的情况,我们着重强化了服务规
范教育,以提升服务质量。
2.我们致力于塑造良好的服务形象,从员工的站姿站规做起,确
保为顾客提供优质的购物体验。
3.我们鼓励员工发扬顾客至上的精神,创造一个温馨的购物环
境,体现助人为乐的企业文化。
以上是对过去____个月工作的总结和反思,我将持续学习和改
进,以期在未来的工作中取得更大的进步。
2024年物业经理年终总结范例(二)
一、深入了解公司、项目及人员环境,领会企业文化的精髓。
入职之初,我有幸见证了公司全体员工在总舵手的引领下,充满
热情,积极进取,营造出充满活力的公司环境。这种积极的公司文化
深深影响了我,使我迅速融入并全情投入工作。
二、纠正问题,提出建设性意见:
前期的多种因素导致物业管理服务中心的工作进度滞后,特别是
工程维修环节。我通过深入处理和研究,遵循科学原则执行上级指
第2页共10页
示,同时结合农民安置房物业管理的特殊性,参考行业惯例,对项目
物业管理进行了适当的调整。
三、规范管理,提升项目执行效能:
接手____项目后,我与各部门员工进行了深入交流,增进共识。
通过定期会议和临时会议,对员工进行了包括物业管理法规、装饰装
修标准、建筑质量规定等在内的系统培训。在发现并消除潜在问题的
同时,我也建立和完善了一系列规章制度:
1.装修装饰巡查规程;
2.保安部周工作执行规范;
3.保洁工作流程分配制度;
这些举措确保了责任的明确,奖惩的公正,以及培训和考核的常
态化,有效提升了员工的专业服务知识和技能。目前,本项目员工的
服务意识和客户服务能力已显著增强。
尽管我们取得了一些进步,但仍存在一些不足,如工程维修的及
时性仍有待提高。我正在努力逐一协调解决,并相信在叶总的指导和
公司领导的支持下,桂林物业服务中心的工作将取得更大的提升。
2024年物业经理年终总结范例(三)
自今年调至物业管理处担任物业部经理以来,我致力于适应新的
工作环境和岗位,秉持谦逊学习和专注工作的态度,有效地履行了我
的职责,我们校区的物业管理成绩斐然。以下是我任职以来的工作情
况报告:
一、自我提升,适应工作需求
第3页共1
您可能关注的文档
- bi-rads 分类处理原则.pdf
- 4月保险公司早会主持词开场白和结束语.pdf
- 2024湖南省中考一模押题预测卷英语试卷及答案.pdf
- 2024年电子烟市场发展现状.pdf
- 2024年注册土木工程师(水利水电)之专业知识自我提分评估(附答案).pdf
- 2024年教师个人业务提高计划标准范本(五篇).pdf
- 2024年度湖南省成人高考专升本《教育理论》高频真题汇编.pdf
- 2024年安徽省教育系统后备干部考试知识题库及答案.pdf
- 2024年垃圾分类宣传活动总结_负责垃圾分类工作总结.pdf
- 2024年医院院务公开实施方案范文(三篇).pdf
- 甘肃省白银市会宁县第一中学2025届高三3月份第一次模拟考试化学试卷含解析.doc
- 2025届吉林市第一中学高考考前模拟生物试题含解析.doc
- 四川省三台县芦溪中学2025届高三下第一次测试生物试题含解析.doc
- 2025届江苏省启东市吕四中学高三适应性调研考试历史试题含解析.doc
- 浙江省宁波市十校2025届高三二诊模拟考试历史试卷含解析.doc
- 甘肃省甘南2025届高考生物必刷试卷含解析.doc
- 河北省石家庄市一中、唐山一中等“五个一”名校2025届高考历史四模试卷含解析.doc
- 江西省南昌市进贤一中2025届高考生物考前最后一卷预测卷含解析.doc
- 甘肃省白银市会宁县第四中学2025届高三第二次模拟考试历史试卷含解析.doc
- 宁夏银川市宁夏大学附属中学2025届高考化学押题试卷含解析.doc
文档评论(0)