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年度培训计划通知个人（精选21篇）

年度培训方案通知个人（精选21篇）

年度培训方案通知个人篇1

一、指导思想

为充分熟悉搞好当前平安工作的极端重要性，仔细吸取“10.18”事故教训，仔细贯彻落实10月22日集团公司第三季度经济活动分析会会议精神和千安发10号文《千秋煤矿关于加强后两个月平安工作的规定》，全力以赴抓好我队今年后两个月的平安工作，经队班子讨论，特对后两个月(20__年11月1日―20__年12月31日)的平安工作制定以下工作方案。

一、指导思想

严格坚持“集中精力、齐抓共管，全面出击、狠反‘三违’，盯紧重点、严防事故，以人为本、强化素养，严格管理、狠抓落实”指导原则，紧紧围绕我矿“防冲为先，防火为上，精细管理、科技创新，和谐稳定，平安进展”的工作思路，坚固树立“责任有我，我必负责;平安有我，我必平安”和“平安事故零目标”平安理念，通过严格落实区队平安生产责任制和班组岗位责任制，形成全员抓平安的高压态势;队里强化现场平安监督检查，准时消退整改各类担心隐患;大力开展反“三违”和反习惯性违章活动，规范平安操作行为，增加职工自主保安意识;深化开展质量标准化建设，夯实平安工作基础，全面开创我队平安工作新局面。

二、工作目标

1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。

2、毁灭瓦斯超限事故，实现瓦斯零超限。

3、质量标准化达到一级质量标准化标准。

4、队领导干部跟、值班无空岗。

三、平安管理规定

1、严格执行平安包保制度。班子成员实行平安包班组，职工之间互保联保，以“三铁”手段，严抓细管，彻底杜绝“三违”和习惯性违章，宁听骂声，不听哭声。

2、严格执行队干值班、跟班制度。仔细落实矿关于领导干部值班、下井跟班规定，深化井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“担心全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、平安没有把握不生产”和平安生产“六不准”，确保后两个月实现平安零事故。特种作业人员必需持证上岗，跟班队干严格做到与工人“同下、同行、同上”，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗或跟值班不符合规定，否则根据矿要求另加倍惩罚。

3、严格执行矿规定请销假制度。严禁队干私自外出。

4、加大隐患查处力度，毁灭顶板事故、机电运输事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各项事故，彻底毁灭“三违”行为。后两个月期间，要求管理人员每班下井汇报隐患不低于3条，并严格登记、能现场整改的必需现场整改，不能现场整改的由队班子讨论打算后再实施整改方案，做好各环节、各部位的自查自纠，每天由职转班长组织一次自查。每星期由队长组织进行不少于二次自查;并严格根据矿要求组织相关人员参与每星期三掘进系统的自查、每星期四安检科组织全矿平安质量大检查、每星期五由地测科牵头，对开拓系统组织自查、每星期六由通风区牵头，对“一通三防”系统自查;并依据自查状况现场落实整改，并在各班进班会上对所查问题进行通报惩罚，跟班队干和职转班长负责督促整改所查出的问题，否则扣除相关效益奖金的20%/次。

5、加大对“三违”人员排查和处理力度。根据矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高班组长平安责任心，加大对危急人物的排查，消退人的担心全行为;仔细落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违”和习惯性违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违”人员一律停工从严进行处理。

6、连续加大质量标准化工作力度，保证生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必需停产进行整改。

7、严格执行集团公司关于工作期间禁酒的各项规定，凡发觉违反规定的，赐予严厉?处理。

8、严格事故查处，严格根据矿文件要求进行责任追究，并报矿严厉?处理。

9、在防冲区域施工，必需严格根据矿相关规定加强防冲管理，消退冲击地压威逼。队必需严格根据防冲重点区域监测预报工作，听从指令。同时，严格做好个体防护工作，扎扎实施地做好冲击地压防治工作，超前防范事故。

10、加强机电运输平安管理。切实加强对我队绞车坡施工、大巷运输平安管理，必需保证100%平安牢靠;加强各类平安爱护检查维护，确保平安运行;加强供电管理，毁灭电气失爆。

11、坚持抓重点、重点抓，乐观召开队班子、生产骨干会议，对施工地点进行仔细讨论，充分考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的平安生产措施，确保我队各项工作能够有序开展。

12、切实做好地面平安管理工作，切实抓好冬季“四防”工作，加强地面平安监管。

13、以矿“查大系统、治大隐患、防大事故”为重点，扎实开展冲击地压、顶板管理