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大学生创业项目计划书合集精选5篇

创业是如今越来越多人的选择，如何做好创业项目书呢?今天小编

在这给大家带来大学生创业项目计划书，接下来我们一起来看看吧!

大学生创业项目计划书1

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具

有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、

深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一

机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动

建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非

技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希

望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、

政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查

和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理

团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方

面。

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：

本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供的利益

2、产业背景和公司概述

详细的市场分析和描述

竞争对手分析

市场需求

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾

客的需求，进入策略和市场开发策略

3、市场调查和分析

目标市场顾客的描述与分析

市场容量和趋势的分析、预测

竞争分析和各自的竞争优势

估计的市场份额和销售额

市场发展的走势

4、公司战略阐释公司如何进行竞争

在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

通过公司战略来实现预期的计划和目标

制定公司的营销策略

5、总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

收入来源

收支平衡点和正现金流

市场份额

产品开发介绍

主要合作伙伴

融资方案

6、关键的风险、问题和假定

关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政

策等风险)

说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7、管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的

教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创

业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8、公司资金管理

股本结构与规模

资金运营计划

投资收益与风险分析

9、财务预测

财务假设的立足点

会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年

为年度报表)

财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：

总体的资金需求

在这一轮融资中需要的是哪一级

如何使用这些资金

投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

大学生创业项目计划书2

1概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一

般500字左右。

2公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名称、公司的结构

C.公司经营策略

在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;你准备解决什么样的

困难;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D.相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

E.公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房

主要集中于__X建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满

足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服

务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分

类等。

录用新的员工以便支持在新的