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2024年库房管理制度

为了本矿仓库管理规范化、科学化，保证财产物资的完好无损，

根据本矿企业管理一般要求，结合本矿具体实际情况，特此制定本制

度。

1、采购物资抵库后，库管员要按照已核准的“采购申请单”复印

和采购清单仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外馐是否完好

无损。核对无误后认真填写《入库登记表》，同时开具“入库单”办

理入库工作。

2、如发现单物不符，外馐严重破损或其他质量问题，要及时向上

级反映，同时终止入库手续办理。

3、发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按章输、节药”的

原则，发放物资坚持做到盘底、二核对、三发放、四减数，同时坚持

单物不符不出库，残损变形不出库，噱头不清不出库。

4、库管人员对任何部门(小组)均应严格按先办出库手续后发放的

程序发放，严禁先出物资后补手续的错误做法，严禁无凭发放。

5、各部门(小组)领用物资时，必须先填写“出库单”，经使用部

门(小组)主管负责人签名，再交行政处长批准后，方可找库管员进行

领用事务。

6、仓库应对各项物料设立建立台帐管理，凡购入、领用物料，应

立即作相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物相

符。

7、库管人员应定期盘点库存物资，编制“库存物资余额表”，送

交行政处，配合行政处长编好采购计划，以便节约使用资金。

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8、做好各种防患工作，确保物资的安全保管，预防内容有：防

火、防盗、防潮、防鼠、防虫、防漏电。

1、严禁在库房内吸烟、动用明火。

2、严禁无关人员进入库房。

3、严禁私自涂改账目、抽换账纸。

4、严禁库房堆放杂物。

5、严禁在库房内谈笑、打闹。

6、严禁随意动、挪库房内的灭火器。

7、严禁地库房内私拉乱接电源、电线、制造安全隐患。

8、库房管理依据本制度实施。

9、本制度由本矿负责制定、解释、检查。

2024年库房管理制度（二）

一、前言

库房是企业的重要物资储存及管理场所，对于提高企业的物资管

理效率和成本控制具有重要意义。为了适应新时代的发展需求，制定

适合2024年的库房管理制度，进一步规范库房管理行为，提高物资管

理效率，有效控制成本，促进企业的可持续发展。

二、库房管理组织结构

1.设立库房管理部门，负责库房的日常管理和工作安排。

2.设置库房管理员岗位，负责库房的仓储和出入库管理工作。

3.配备必要的库存管理系统和设备，提高库存管理的科学性和自

动化程度。

三、库房管理制度

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1.库存管理

1.1制定库存上下限，根据实际需求合理确定库存量。

1.2定期进行库存盘点，确保库存准确无误。

1.3定期分析库存周转率，合理安排采购和销售计划。

1.4制定特殊物资的库存管理措施，如易腐烂、易损坏等物资的

储存要求和处理方式。

1.5定期进行库存周转分析，调整储备物资种类和数量，优化库

存结构。

2.出入库管理

2.1制定出入库申请流程，明确出入库申请的审批和执行程序。

2.2对进出库物资进行分类管理，按照物资类型、规格、数量等

进行登记和管理。

2.3建立物资领用制度，明确物资领用的程序和责任人。

2.4加强库房安全管理措施，确保库房物资的安全和完好。

2.5定期对库房进行巡检，发现问题及时解决，确保库房环境和

设施的正常运行。

3.质量管理

3.1制定物资质量验收标准，对进入库房的物资进行严格检验。

3.2配备专职质量管理人员，负责库房物资的质量控制和异常处

理工作。

3.3制定不合格物资的处理办法，及时处理不合格物资，确保库

房存储的物资质量安全。

4.设备管理

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4.1制定设备维护保养计划，按照规定周期对设备进行保养和维

修。

4.2