永升集团薪酬管理制度.pdf

永升集团

文件名称永升集团薪酬管理制度

部门人力资源行政部发布日期2014年5月16日

文件编号YS/ZHIDU-2014003次1

编制:审核:批准：共5页

一、目的

为适应集团公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓

展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬

体系，根据公司现状，特制定本管理办法。

二、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同

时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪

级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优

势；

3、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情

况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；

5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司

管理制度基础上。

三、管理机构

1、薪酬管理委员会：

主任：集团总经理

委员：集团副总经理、人力资源行政部经理、财务部经理。

2、薪酬委员会职责：

①审查人力资源行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形

式的激励手段（如年终奖、专项奖等）；

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②审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定

权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管

理由人力资源行政部负责；

四、制定依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业

差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、

知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。

五、薪酬组成

应发工资=基本工资+岗位工资+满勤奖金+通讯补贴+交通补贴+

工龄补贴+其他津贴

1、基本工资：是薪酬的基本组成部分，正常出勤即可享受，无

出勤不享受。基本工资参照淮北市职工最低工资标准而确定；

2、岗位工资：是指对集团总部副总经理以下的岗位而设定，岗

位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能

力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而

确定；

3、满勤奖金：是鼓励公司员工出满勤而设定，不够满勤一次扣

完；

4、通讯补贴：通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴，

因此享受通讯补贴的员工必须保持手机24小时开机；

5、交通补贴：享受交通补贴的员工，公司不再报销任何市内所

发生的交通费用；

6、工龄补贴：根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励

员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资=公司工龄*100（即在

公司每工作满一年，加工龄工资100元）。（注：自本制度执行之日起

够一年方可享受）；

7、其他津贴：对集团公司有特殊贡献的人员设定的，具体标准

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及享受人员将有集团薪酬委员会讨论决定。

8、法定节假日加班工资：

依据劳动法相关规定执行，暨休息日安排劳动者工作又不能安排

补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬200％×日工资报

酬）；法定休假日安排劳动者工作的，支