- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023年体检科年度工作总结
2023年体检科年度工作总结1
随着社会的经济发展,生活水平的提高,人们在追求生活质量的过程中,对
健康的要求也随之提高。健康体检这一特需的医疗服务被更广泛关注。因此,特
将体检科近几个月来的工作加以总结,以便今后的体检工作能够更加适应社会发
展需求及健康体检的工作做的更加完善和优秀。
首先,在5,6,7月份,体检科共接待体检对象3万余人次。创收完成全年
限额的94%,仅7月份就完胜单月限额的300%。本着为体检对象提供优质、热忱
的体检服务的态度,“以病人为核心,以质量为中心”的工作理念,在医院各领
导带领下,各科室紧密配合,顺利迎接了体检高峰期,并圆满的结束了各级领导
的视察及体检工作。尤其7月份,海城市委组织部各领导以及千山风景区管委会
到我院体检,为迎接此次体检工作,院内领导、各科室召开数次会议,全力备战,
以迎接此次考验。炎炎夏日,各相关科室不论长幼,全员戒备。坚持每日6点提
前到岗,有些路途偏远的同志甚至早饭都来不及吃,但却没有听到一声抱怨。最
终,在各领导带领下,在大家的辛勤工作下,我院打赢了此次硬战。并得到社会
各界多方好评。
其次,在体检工作中,为适应不同人群,不同工作性质、不同年龄的体检者
要求,科学地拟定了各种类型的体检套餐项目,同时又可以随体检者的要求增减
体检项目,直到体检者满意为止。在费用问题上,所检项目严格按省物价局颁发
的收费标准在执行,做到收费项目,收费标准公开、透明,这样有利于体检者的
选择和对医务人员工作的信任,建立良好的医患关系。也深得各界体检患者的认
可。
体检流程及安排大致如下:
所有检查者在开始进行体检前,首先领到一份体检导检单。导检单上印有姓
名,单位,联系方式,体检项目流程以及体检前、后注意事项和咨询电话。体检
结束后打印体检报告详单,各检查项目结果以及最终诊断和医师健康处方,装订
成册。体检者可根据自己的检查情况,对不清楚、困惑的地方与主检专家进行沟
通。需去专科进行系统治疗的体检者,医务人员会在第一时间根据病情通知体检
本人或家属,体检单位。
医院为了更好地为体检人员服务特设独立的体检中心(二楼),分别设有:
内、外、妇、五官科诊室、心电室、B超室、采血室、休息室、餐厅、走廊也设
有长椅。所有的检查及抽血都在体检中心内完成。具体流程为首先检查需空腹进
行的项目。如:抽血、B超、胃、肠镜等检查,然后体检者进餐,再进行心电、
内、外、妇、五官科等检查。并全程配有导诊护士进行导诊服务,由于医院更具
人性化管理,使体检者感受到受尊重、爱护,感受到医院的温暖,避免了体检者
到处奔波忙碌,与患者交叉检查的烦恼,大大缩短了体检的时间,加深体检个人
和单位对医院的了解和信任,以利于今后赢得更多的群众和单位来医院体检,达
到双赢的效果,使得体检工作朝着健康良性的方向发展。
最后,通过全体工作人员的不懈努力,近年体检工作取得了较好成绩,以保
证质量为前提,以热情、周到、细致的服务得人心,使到本院来体检的人次逐步
增加,收到了广泛的社会效益和经济效益。但是,为了使健康保健和防病、治病
的知识广泛深入人心,使人民在日益增长的生活水平和日常工作的快节奏中,保
持健康的体魄,生活出高质量来,为社会、为人民做出更大,更多的贡献,我们
今后还必须加大健康教育的宣传力度,加强体检工作的规范管理,把以人为本,
热情服务这一宗旨贯穿于体检工作的始终,为建立和谐社会贡献力量。
2023年体检科年度工作总结2
一、实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,
服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把
握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,
牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜
利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精
诚协作,牢固树立诚协作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任
务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。准确处理科室与医院、
科室同事之间的关系。引导科室全体同志准确树立个人的世界观、价值观、人生
观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,
因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理
者,在追求自身素质提升的同时,更高的追求是科室全体
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 5 We’re family 第1课时(Get ready)(课件)外研版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx
- 中国民间传说:田螺姑娘.ppt
- 医院岗位风险分级监管制度.docx VIP
- 八年级班级工作计划第一学期.pdf VIP
- 甘肃省平凉崆峒区2024年中考联考数学试卷含解析.doc
- 硅片加工表面抛光.ppt
- 正大猪三宝饲料推广会流程和操作实务.ppt
- 安徽省腰椎间盘突出症分级诊疗指南(2015年版)安徽省医学会(发布时间:2016-01).pdf VIP
- 国家食品安全抽样检验抽样单&填表说明.doc
- TASCAM达斯冠专业音响CD-RW901MKII说明书用户手册(1).pdf
文档评论(0)