保卫部主任年度工作总结.docVIP

融入中心服务大局做坚强后盾恪尽职守升级部门为保驾护航

——2009年保卫部主任工作总结

2009年公司认真贯彻落实国电集团、国电电力的决策和部署以安全生产为基础以效益最大化为中心，以“16字”工作方针和“12333”工作思路为指导，创造了自机组投产以来小时负荷、日发电量、月发电量、年度发电量等历史最高纪录，实现了公司扭亏转盈的根本目标。在公司党委的正确领导下，本人积极领导保卫部全体成员，认真学习贯彻党的十七届四中全会、扎实学习“科学发展观”、全力推进家园文化，实施“135”党建工程，积极开展“四观”教育、“党员率先垂范保目标”主题实践活动、以“四好”为工作标准，以“围绕中心、服务大局

政治思想方面：

加强政治思想学习是每个共产党员的终身使命，通过学习保持共产党员的先进性，始终以“思路过硬作风顽强”为要求严格约束自己；深入学习党的十七届四中全会会议精神，深刻学习“科学发展观”并且努力将“科学发展观”理论与内涵应用到工作中去。在思想始终保持与公司高度一致，积极响应公司号召，坚持党员先锋模范作用，努力将部门工作融入公司工作中心，较好的完成了上级交给的各项工作任务，保卫部获曲靖市“企事业单位治安保卫先进集体”称号。个人多次获得省、曲靖市、宣威市表彰，获得“全省企业事业单位治安保卫工作先进个人”等称号。

组织领导方面：

1、始终坚持政治工作是一切工作的生命线，扎实推进“四观”教育，强化三支队伍建设。积极开展“四观”教育活动，通过“四观”活动督促落实共产党员先锋模范作用。狠抓“三支队伍“建设，使部门整体素质提升：以提高执行力为核心，加强干部队伍建设；以保持先进性为核心，加强党员队伍建设；以提高岗位技能为核心，加强部门队伍建设。努力将部门工作融入公司工作中心，积极推动公司各项决策、响应公司各项号召、参与公司各项活动，较好的完成了上级交给的各项工作任务。

2、统一思想构建部门，在公司的重视下关心下保卫部进行了重组，重组后部门内部分工明确，配合密切，团结合作，以狠抓执行建设了一支高效团队，以构建和谐为使命建立了一支随时“拉得出、打得赢”具有一定战斗力的武装力量。保卫部将自己定位于保持公司发展与稳定的武装力量，完成公司战略目标最坚实的后盾，全体成员统一思想：一切为了发电开展工作，落实部门职能深挖潜力狠抓执行，全力以赴保发电。

3、精细管理，落实部门职能，依据公司制定的《国电宣威发电有限责任公司绩效考核办法（修订）》对部门各项工作进行检查考核，全年累计考核6次。依据公司制定的《干部日常工作考核表》进行自检，制定和提出部门方针目标及月度工作计划，结合教育培训熟悉并掌握本部门的业务和职责范围，不断加强业务学习，提高本部门人员的工作能力、业务水平；与其他部门密切合作积极沟通完成治安、消防、武装等各项工作；对领导交办的任务按时保质保量完成，全年累计完成临时接待任务3次，处理突发事件15起。

工作作风方面：

以狠抓执行力构建部门，有令必行，有禁必止。以身作则起到带头表率作用，发扬一不怕苦二不怕累的精神，加班加点工作，部门全体成员放弃年休假，星期六星期天全天待命，节假日进行安保巡逻，参加了公司组织的全部义务劳动。

1、狠抓执行以制度为依据考核为手段。保卫部细化了各项工作制度出台了《治安保卫管理制度》、《消防工作管理制度》、《消防队预案》、《道路交通管理制度》、《武装管理制度》一系列完成配套制度。做到责任到人，岗位到人，考核到人。在强调执行的前提下各项工作有了质和量上的改观，工作面貌焕然一新，工作作风一改往常拖拉懒散之貌。

2、狠抓执行坚决服从上级命令。“服从命令听指挥”是每个保卫部成员的职责。执行是无条件的，下级对上级命令必须无条件执行。随着执行力的贯彻，保卫部成为一只随时能“拉得出、打得赢”的队伍，成为公司生产经营的坚实后盾，成为为公司生产经营保驾护航的武装力量。

四、工作实绩方面：

以“围绕中心、服务大局”为工作思路，准确定位落实部门职能，积极参与公司生产经营活动及党建主题活动，较好的完成了公司交付的各项工作，具体总结如下：

治安保卫工作，经济大队是治安保卫的中坚力量，积极领导经济大队克服了公司辖区点多面广、人员少等客观不利因素，积极主动的完成了各项工作任务。全年累计侦破案件3起，处理突发群体性事件5起。较好的完成了A级检修现场值班、庆祝新中国成立60周年文艺汇演现场执勤、参加宣威市庆祝建国60周年篮球运动会开幕式方队表演、国庆安保等系列工作。

消防工作，消防作为电力企业“安全生产”的重要组成部分，一年以来，在公司各级领导的关心和帮助下，消防队认真贯彻执行公安部61号令及中华人民共和国消防法，紧紧围绕“预防为主，防消结合”的消防工作方针，充分发挥消防队的职能，坚持检查与整改并举，熟悉和演练并行，明确