站长岗位职责.pdfVIP

一、负责站内一切日常事务,按公司有关规章制度严格行使管理职权，以身作则、确保规范高

效、有序地进行经营活动，并负责落实公司领导交办的其他事项;

二、严格审批控制站内财务、日常开支，有效地控制站内各项费用；

三、在公司领导下,负责组织领导全站员工开展经营、管理和服务工作,因工作需要由公

司安排调进的员工，严格把关，首先必须对其进行服务、岗位操作等考核,对不合格的员工,

可不予接收；一旦接收，必须对其工作负责；

四、熟悉站内各项经营管理环节和操作规程,合理配置人力、物力，坚持亲临指导、检

查、督促各岗位员工工作，对站内设备设施定期进行检查及维护；

五、负责站内员工思想政治教育工作，加强服务，组织员工开展创建先进达标加油站和

争当优秀员工的活动,保持良好的站风、站容、站貌、不断提高服务质量；

六、定期作市场调查,组织员工拓宽业务市场，确保站内销售稳中有升，定期对内部顾客

进行回访；

七、对站内消防安全工作负全责，负责站内消防安全管理,落实消防工作责任,尤其是接

卸油车的安全管理工作，切实落实卸油岗位职责，严格执行卸油操作规程，做好员工的消防知

识培训，建立消防安全巡查制度,经常进行隐患自查自纠，杜绝一切消防安全事故的发生；

八、秉公办事，做好站内员工考核，奖励工作，协调处理站内一切事务,重大事件及时汇

报,并协助处理;

九、负责安排改善好职工的生活；负责安排好休班员工的业余活动；

十、负责加油站油品计量工作，因人为原因造成计量责任事故的，除赔偿一切损失外，

并承担相应的法律责任；

十一、站长不仅要加强管理,完成岗位任务,还要承担相应的管理责任；对站内所发生的

安全及生产责任事故负有主要管理责任；因公司检查，在白班中，对员工工作程序不到位,服

务不规范负有主要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任；在夜班

中,对员工工作程序不到位，服务不规范负有次要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的

5%追究其管理责任;

一、在站长的领导下,负责当班期间内一切日常事务,按公司有关规章制度严格行使管理

和监督职权、确保站内整体服务质量，保证规范高效、有序地进行生产经营活动；

二、熟悉站内各项经营管理环节和操作规程，合理配置当班内一切人力、物力，坚持亲

临管理、检查、督促各岗位员工服务工作;

三、负责当班员工思想政治教育工作，加强服务，重点对当班员工的服务质量进行检

查，发现问题及时纠正，保持良好的站风、站容、站貌和优质的报务质量；

四、对当班内消防安全工作负全责，落实消防工作责任，尤其是接卸油车的安全管理工

作，切实落实卸油岗位责任，严格执行卸油操作规程，协助站长做好员工的消防知识培训，建

立消防安全巡检制度，经常进行隐患自检自纠，杜绝一切消防安全事故的发生；

五、秉公办事,严格行使班内员工考核、奖励权，在站长授权范围内，协助处理站内一切

事务,重大事故及时汇报，并协助处理；

六、协助站长安排改善好职工的生活，安排好本班员工的业余生活;

七、班长不仅要加强管理，完成岗位任务，还要承担相应的管理责任；对当班内所发生

的安全及生产责任事故负有主要管理责任；因公司检查,在白班中,对员工工作程序不到位，

服务不规范负有主要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任；在夜

班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有次要管理责任，将按被考核当事人的考核金额

的10%追究其管理责任；

九、对现场设备、设施及消防器材负责,交接班时须签名，若保管不善，造成被盗，或其

他原因造成损失的的,由当事人承担赔偿全部损失。

十、负责本班员工ic卡管理检查工作，发现本班员工ic卡遗失要及时报告，并检查落

实本班加油是否使用本班员工加油卡。未及时报告造成损失承担1/3责任。

统计员岗位职责

一、按时完成各类统计报表及台帐；正确反映油品进、销、存情况，做到账物相符.

二、督促各班准确、及时、规范上交报表。做好统计分析，及时提供经营情况的各种

数据报公司领导，协助站长做好经济核算工作，努力降低成本。

三、负责保证每天销售资金的的归缴及安全，当天营业额必须如数存到公司银行帐

户，因个人原因造成销售资金短缺、丢失的，必须承担赔偿责任；

四、配合站内各项工作,对员工服务工作进行检查和监督，做好检查登记，发现现及

时向站长汇报