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设备备品备件管理制度

备品备件：指用于设备维修、更换或更新的零部件、配件、

工具、耗材等物品。

定额管理：指按照一定的标准和规定，对备品备件进行数

量和种类的管理。

储备定额：指为保障设备正常运行所必需的备品备件数量。

消耗定额：指设备在一定时间内所需的备品备件数量。

4．备品备件申报：

设备使用部门根据生产计划及设备维修保养需求，编制备

品备件申报表，报送物资管理部门审批。

5．备品备件采购：

物资管理部门根据备品备件申报表，制定采购计划，进行

招标或询价，选定供应商后进行采购。

6．备品备件验收入库：

物资管理部门组织有关专业管理部门人员对备品备件进行

验收，验收合格后进行入库，并做好备品备件的标识和记录。

7．备品备件保管：

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物资管理部门对备品备件进行分类、编号、标识，制定严

格的保管制度和管理程序，确保备品备件的安全、完好和易于

查找。

8．备品备件发放领用：

设备使用部门根据需要填写备品备件领用申请单，经过物

资管理部门审批后进行发放领用，领用后要及时更新备品备件

库存记录。

9．备品备件库存管理：

物资管理部门要对备品备件库存进行定期盘点和检查，及

时补充和更新备品备件的储备定额和消耗定额，确保备品备件

库存的合理性和准确性。

10．备品备件维修保养：

设备使用部门要对备品备件进行正确的使用、安装、维护

和保养，对非正常损坏的关键配件要进行详细的分析和处理，

积极采用先进的修理工艺进行配件的修复工作，提高备品备件

的利用率和经济效益。

设备备品备件管理制度篇3

为了加强设备备品备件的管理，提高备品备件的利用率和

经济效益，建立健全备品备件管理组织机构和管理制度是必要

的。

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在备品备件管理过程中，要注意以下几点：

1．备品备件申报要精细化，根据生产计划和设备维修保

养需求，编制备品备件申报表，确保备品备件的及时供应和减

少库存。

2．备品备件采购要规范化，物资管理部门要根据备品备

件申报表制定采购计划，进行招标或询价，选定供应商后进行

采购，确保备品备件的质量和价格合理。

3．备品备件验收入库要严格化，物资管理部门要组织有

关专业管理部门人员对备品备件进行验收，验收合格后进行入

库，并做好备品备件的标识和记录，确保备品备件的安全和完

好。

4．备品备件保管要规范化，物资管理部门要对备品备件

进行分类、编号、标识，制定严格的保管制度和管理程序，确

保备品备件的易于查找和使用。

5．备品备件发放领用要精细化，设备使用部门要根据需

要填写备品备件领用申请单，经过物资管理部门审批后进行发

放领用，领用后要及时更新备品备件库存记录，确保备品备件

库存的准确性和合理性。

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6．备品备件库存管理要科学化，物资管理部门要对备品

备件库存进行定期盘点和检查，及时补充和更新备品备件的储

备定额和消耗定额，确保备品备件库存的合理性和准确性。

7．备品备