战略管理与理论试题答案.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

战略管理与伦理2014年5月历年真题

第一部分必答题

一.单选题

本题包括1-10小题,每小题1分,共10分。

1.对伦理与道德关系的正确描述的是(A)

A.伦理是整体,道德是部分,是伦理发展的一个环节B.道德包括伦理,伦理是道德的具体体现

C.道德与伦理之间缺少相互关系D.伦理是道德的标准

2.从战略的角度来看,企业使命的界定来源之一是(A)

A.顾客的需求B.企业开展新业务的打算

C.企业的发展方向D.企业的伦理追求

3.对于多元化经营的大型企业,公司业务层战略主要描述的是(D)

A.公司选择新的业务B.公司职能部门运用的政策和流程

C.公司的愿景、使命和资源D.公司在某一特定业务领域利用竞争优势超越竞争对手的行为

4.软件开发人员对任何软件企业都非常重要,特别是开发能力较强的人员。某软件开发企业的产品非

常受客户青睐,但企业利润不高。原因在于软件开发人员的报酬占了企业产品价值相当大的部分。可

以肯定的说,软件开发人员的资源价值对该企业而言缺乏资源的(C)

A.适用性B.稀缺性C.专用性D.适用性和稀缺性

5.根据经济合作与发展组织(OECD)制定的《公司知礼节欧股原则》,在公司治理结构框架中,小股东

和大股东所受到的待遇是怎样的?(D)

A.大股东受到的待遇高B.小股东受到的待遇高

C.小股东受到的待遇低D.二者受到的待遇公平

6.关于“波士顿分析法”,以下说法正确的是(B)

A.企业不要在问题业务上投资

B.企业一般在短期内有限供给明星业务所需资源,支持这些业务持续发展

C.企业对现金牛业务应少量投资,勇气产生的大量现金支持其他业务发展

D.企业应大量投资瘦狗业务,使其扭转经营不利的局面

7.某个行业进入壁垒低,缺乏大规模生产的经济特性,根植于行业价值链中的技术可以沿着很多新的

路径扩展到多个新领域。该行业属于(C)

A.成熟行业B.高速发展行业C.分散行业D.新兴行业

8.某公司原来主要生产家用电器,近年来业务逐渐向房地产开发、手机生产领域拓展,并取得了较

好的业绩。该公司多元化的进入途径是(B)

A.战略联盟B.内部创业C.并购D.合资

9.微信服务自2011年1月由腾讯推出以来,凭借便捷性迅速赢得了消费者的喜爱。2013年,腾讯通过

使用18种语言并在五大平台上提供微信服务,满足了更广阔市场区域的用户需求。这使微信服务所涉

及区域的传统电信服务商感受到来自腾讯的威胁。这反映了超级竞争环境的哪个特点?(B)

A.社会需求同质化B.竞争范围广域化C.技术扩散速度加快D.企业的社会责

任增加

10.战略实施的主要任务之一是(D)

A.界定公司的使命和目标B.分析企业的宏观环境

C.选择企业的竞争战略D.创立支持战略的工作环境和公司文化

二.简答题,本题包括第11、12小题,每小题5分,共10分。

11.简述“好的”企业战略目标应具有的特点。(5分)

答:好的企业战略目标应具有以下特点:

1)简明和定量:必须至少有一个指标可以衡量目标的进展情况;

2)具体:要提供明确的关于需要完成目标的内容信息;

3)适当:必须与组织

文档评论(0)

单元金卷 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档