- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
火天乡中心小学校本研训实施方案
(2012~2013学年)
为全面推进我校校本研修工作的内涵发展,充分发挥校本研修在提高教师专业中的作用,结合我校实际,经研究决定,在全校范围内开展校本研修活动,现对我校校本研修工作提出如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以基础教育改革和教师发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实际中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,强化校本教研功能,全面提升全体教师的师德水平和专业素质,营造浓厚的校本教研文化,推动学校教育、教学工作的可持续发展。
二、基本原则
1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每位教师的积极性和创造性,关注每位教师的专业成长,实现全员参与。
2.聚焦课堂、注重实效。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。
3.以校为本、突出特色。校本研修必须立足本校实际,突出自身办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。
4.区域协作、资源共享。要在立足本校的基础上,倡导“大校本”理念,整合区域资源,加强校际合作,构建研修联盟,创造性地开展校本研修活动,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。
三、目标任务
1.提高教师业务水平,促进教师队伍建设。将校本研修纳入教师继续教育的整体规划,每位教师每年参加校本研修不得少于30学时,以促进教师的专业成长和发展,提升教师队伍的整体水平。
2.全面提升校本研修水平。根据省教育厅校本研修阶段安排,积极创新校本研修模式,全面提升我校教师校本研修的质量和水平。
3.建立一批校本研修优质课程资源。充分调动教师教育的资源优势,加强校本研修课程资源建设,建立一批具有我校地方特色的校本研修优质课程资源。
4.树立典型、总结经验。校本研修要积累经验、树立典型。要创造性地开展研修工作,总结经验,及时推广。
四、活动内容
(一)师德研修。师德是教师素质的重要组成部分,因此校本研修要把师德作为一项重要的内容。研修内容:1.政治理论学习,提高教师思想政治觉悟和理论水平。2.组织教师学习《中小学教师职业道德规范(2008年)》《教育法》《教师法》等教育法规以及《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》等。3.新时期教育模范人物及典型事迹学习。同时,在实践活动中,要求教师处处为人师表,塑造教师的全新形象,帮助教师自觉运用科学的教育理论,遵循教育规律,分析处理好教育教学中的各种实际问题。
5月份:
检查评估。(检查评估内容:听取报告;查看各种研修资料、记录;听课等)
6月份:
校本研修阶段性总结、展示、优秀评选和表彰活动。
9月份:
1.教研会议,制定活动计划。
2.随堂听课。
3.开展教研活动。
10月份:
1.组织教师进行业务学习,提升教师业务素质。
2.开展课题进课堂活动。
3.开展学生兴趣学习小组活动。
4.教学经验交流会
11月份:
1.开展课题进课堂活动。
2.认真做好培优辅差工作。
3.组织期中教学质量检测和质量分析
12月份:
1.开展集体备课活动
2.开展课题进课堂活动。
3、教学常规的落实情况。
2013年1月份:
1.资料整理归档
2.做好校本培训工作总结
3.组织期末教学质量检测和质量分析
?
?
2012年2月15日
您可能关注的文档
最近下载
- 分公司营销部门薪酬与绩效方案.docx VIP
- 哲学与人生-第8课《在实践中提高认识能力》第二框《明辨是非,追求真理》教案.docx
- 2024-2025人教版小学1一年级数学上册(全册)教案【新教材】.doc
- 宝洁麦克销售模式Ⅱ.pdf
- GB-T 3511-2018硫化橡胶或热塑性橡胶 耐候性(新版本).pdf
- 春节后复产复工“六个一”安全工作台帐.docx
- XXX200MW.400MWh储能电站项目技术规范书-(20230415).docx VIP
- 清华特奖教你怎么用学术不端来走上学术巅峰.pdf
- ISO TR 17671-1-02焊接—金属材料焊接的推荐1:电弧焊一般指导.pdf
- 互联网医院建设方案.pptx
文档评论(0)