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采购人员明年工作计划

采购人员明年工作计划【篇1】

已经到来了，临近年初，我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划。目的

在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年

的工作做的更好。下面是我个人的工作计划：

一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供

满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、

数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁

买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收

益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，

做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、

适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报

账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采购工作

在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采

购工作要点和月度采购计划制定工作。

三、根据公司需求，挑选优秀供应商

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质

量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。

我将通过以下途径来选择：

1、公开征求的方式

以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。

不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的

供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。

2、通过同行业介绍

所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；

反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。

3、市场寻找

经过挑选，建立长期合作单位供应商。

四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感

今年以来，公司的各项规章制度将得到进一步完善，本人要积极适应这种情

况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本

人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

采购人员明年工作计划【篇2】

转眼间已经过去，她是我踏进__公司的第N年，在总经理的指导下，在各领

导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的

成绩，总结如下：

一、工作方面

1、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，

保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需

要。

2、与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保

证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法，公司部门不是很完善，所

以材料计划也由采购部制定、呵呵，不过就可以顺便训练对材料的了解)

3、按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量

标准供应物料。

4、开发了新的供应商，缓解了__、__材料的质量问题。

二、不足方面

1、材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，

保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现

有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

采购人员明年工作计划【篇3】

根据酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部

针对下半年装修前的各项善后工作做出以下计划：

一、清理库存

1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此

进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配

合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价