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营销计划方案（通用3篇）

营销工作计划篇一

全面落实公司星级创建工作部署，有效推动本部、基层班组做到创建工作，特制定营

销部工作计划。

一、工作思路

以创建四星级企业为主线，以四星级达标责任状和项目指标为抓手，以落实实施方案为

重点，以各项工作“标准”为要求，确保年底实现四星级供电企业。

二、总体要求

1、按营销部实施方案。20xx年底城东、城关所达到标准化供电所标准要求，并通过

公司验收，其他供电所达到规范化供电所标准要求。20xx年3月争取通过股份公司验收。

2、各班组、本部门的管理资料目录建设于8月壹五日完成，并满足一流标准要求。

3、各项工作指标真实，管理闭环，符合相关标准。

三、具体计划

1、完善由营销部负主要责任的组织体系建设和制度体系建设，要求8月壹五日前完成。

负责人：

2、各班组的创建实施方案、指标分解，要求8月10日前完成，并经营销部审核通过。

负责人：

3、在生产部指导下，拿出城东一条低压主干线设备标识的具体方案，于8月25日前

上报。负责人：

4、各基层班组客户档案整理，输入工作务于年底前完成70%。城东、城关完成80%。

负责人：

5、各班组的基础资料，特别是台帐类，务于8月底完善。负责人：

6、农网改造、大修技改，所属有关班组保质保量务于8月壹五日前完成。负责人：

7、营业厅建设按方案，依据标准化供电所营业厅的要求，于8月壹五日开工建设。负

责人：

8、按公司计划，8月底关口表计更换完成供电所所辖设备。负责人：

9、按照运行规律，各相关班组在周期巡视时，加强对电缆、变压器、导线弧垂等主要

设备和薄弱环节的巡视，并做好记录。

10、夏季用电负荷变化较大，为确保低压线路设备的安全运行，要求各所开展夏季日

负荷、夜负荷测试，并做好记录。

11、结合过夏六防，重点做好防雷、接地、开关、接地电阻进行遥测，并做好记录。

12、争取按标准化供电所要求，配发相关“标准”“规程”计划于8月壹五日前落实。负

责人：

一三、完成年度计划正常工作。

14、完成上级临时交办工作。

四、重点工作

1、加快客户档案录入工作。

2、除供电所外，其他班组的资料目录建设。

3、供电所基础台帐建设。

4、庄上供电所开工建设。

5、结合学习型企业和班组实际需要，本部门，各班组的培训计划，以学习制度和相关

标准为重点，特别是运行标准。

五、措施

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1、开展定期不定期的检查。

2、以计划为龙头，加大考核力度。

3、以培训考试为重点，提高一线员工的自觉学习意识。

营销计划篇二

一、环境分析

（一）企业发展的宏观环境分析:我对市场的考察以及对常德装饰行业的简单了解。

我想提出一些自己的看

1、人口环境:伴随着常德市场房地产行业的蓬勃发展，越来越多的人也掀起了购房的热

潮。简单的考察以下购房人群的年龄结构。20-45岁的人群占整个市场的80%，这种人群的

消费观念新潮，对设计理念的要求新颖。这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向。