钢筋现场精细化管理GFY2012项目.pdfVIP

钢筋分项工程的精益管理

钢筋分项工程的精益管理

-如何通过管好钢筋提

-如何通过管好钢筋提

升工程利润

升工程利润

广联达软件股份2021年11月

精选ppt

钢筋管理对于提升工程利润的重要性

钢筋所占钢筋工程在单体造价中所占的比例很

大，一般为25%~30%，钢筋是主材

材料比重大中的“主材〞，所以钢筋是工程造价

本钱控制的重点。

钢筋一般采用直入直出的方式交由劳

钢筋分项钢筋材料务使用，管理难度上要大于其他材料

工程管理的特殊性钢筋的成品加工环节对于钢筋的用量

影响很大。

钢筋管理普遍存在问题，很多工程钢

提升空间大筋超耗严重，原材利用率低，损耗控

效果显著不住，具有很大的提升空间，钢筋管

理已成为提升工程盈利的关键点

钢筋管理中常见的问题

阶段用量控不住，工程未完工钢筋已用超

加工现场废料成堆，钢筋浪费严重

工程结束时，尚有大批未使用的原材及余料

钢筋管理出现为题无法及时发现，工程盈利受损

造成钢筋难管的原因

•管理层在意识上没有充分的重视。

•钢筋分项工程流程长、经过人员多，局部环节具

有“不可逆〞的特性。

•日常管理交给劳务分包，假手于人，难以管好。

•钢筋数据量大，种类繁多，计算复杂，信息化程

度低。

•施工单位缺少有效的管理工具和方法

管理过程中遇到的实际问题剖析

工程部多预算量来参考做钢筋

方案，但对于钢筋来说，预算量

与原材实际用量有很大偏差。

大局部工程由劳务方采用哪种尺寸的原材加

进行翻样，人员的水钢筋方案工省材料，如何加工最

平和责任心参差不齐，合理，是一个复杂的数

费钢筋、难施工、甚做不准学问题。加工人员的能

至出现大量错误的现翻样不合原材使力和意愿问题制约了加

象时有发生理错误多不合理工的合理性

问题

问题

剖析

剖析

盈利空间余料无法

由于预算量偏差大，

过程中不确定因素多，把握不准有效利由于缺乏指导方案，余

对于整个