2023年人事工作总结5篇.pdf

2023年人事工作总结5篇

人事工作总结1

岁月真是不留情啊，转眼已是了，我们的工作也算是到了收尾的阶

段了，眼看着再过不久就要过年了，大家也该回家和家人团圆了，这也

意味着我这一年的人事工作总算是可以暂停一小会了。，是我们企业大

力发展的一年，不仅开展了更多的业务，同时还制定了不少的招聘计划，

这令我的的确确感到了一丝压力，但我也不负众望，顺利地完成了各部

门的招人指标，并顺利地处理好了各位员工的信息资料。

在初的时候，我们企业的领导就给我们人事部下达了指示，那就是

要在今年里招聘一批新的优秀员工，毕竟社会在发展，如果我们企业不

注入一些新活力的话，那么发展势头一定会减缓下去，所以按照领导们

的要求，我们部门在网上发布了更多的招聘信息，同时也提高了入职的

基本要求，而且我们也将不少的注意力都转移到了尚未毕业的大学生

上，因为这个时间段的大学生学习能力较强，而且也比较好管理，对企

业来讲是十分不错的选择。为了应对更复杂繁忙的局面，我也一直都提

升自己的个人能力，毕竟人事可不是那么好当的，首先得熟悉自己的

企业，然后再熟悉社会上的情况，还得对心理学这一块有所了解才行，

这样才能把自己的工作给开展好。

光是这一年的招聘工作，就让我有点手忙脚乱了，为了达到各部门

的指标，我经常在一天之内要面试十多名的应聘者，除了少部分的人的

确是不合适我们企业的要求之外，其余的人我都是认真详细的了解了他

们的工作经验和个人能力，然后再根据综合得分选取合适的人才。我除

了要负责好招聘工作外，也得处理好企业内部的事情，因为我们企业的

员工也不少，相比与其它部门的同事，我们人事部还是显得有点单薄，

只有寥寥几人，毕竟想做好人事工作是需要较强的工作经验的，不然不

仅会显得自己不够专业，还会让企业外的人看了笑话，所以我为了不给

我们企业惹麻烦，我经常会去参加一些培训班或者去听听讲座，了解别

人是怎么开展人事工作的，通过一段时间的学习，我终于觉得自己是有

了一点点的长进，至少在处理工作的时候没有再显得过于慌乱了。

在里，我会做好自己分内的工作，并配合好其它部门的工作，争取

让我们企业在新年里有更大的发展!

人事工作总结2

今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、

支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力

下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管

理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动

力。以下是今年的行政人事工作总结。

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务

根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流

程，制定有效的人员供给、配制计划。根据工作需要和员工特长进行人

岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配。结合公司业务特

点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠

道，极大的降低了招聘成本。

二、制定公司培训框架

开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员

工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司

成为学习型的组织做必要的`准备工作。监督、指导、配合业务部门开

展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训

工作大力配合，协助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核

针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。完成年度

内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果

进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完

成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果，通

过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚。结合

月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选

出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点

工作。

人事工作总结3

担任人事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责

的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙

碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：

三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人

力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧

围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工

作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基

础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将