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社区财务2023年工作计划及目标范文

社区财务2023年工作计划及目标精选篇1

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的

一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动

性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极

提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部

门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强

税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合

理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐

步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极

有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。__年，我们应适应新

形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年，我们应加强

闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的

增长服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键

环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为

此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务

费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需

的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发

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挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，

包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、

工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招

待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照

公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一

事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降

低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公

司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加

强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油

由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、

无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德

素质培训，提高服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务

“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在

财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部

门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、

全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范

供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位

培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把

全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

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1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相

对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍

的实力，为全公司的.经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日

常业务的工作状态得到改变，充分认识财务