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建设工程安全目标管理制度

第一章总则

为加强建设工程的安全管理，确保工程施工过程中的安全生产，保障施工人员的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规、行业标准及公司内部规范，特制定本制度。本制度旨在明确建设工程的安全目标、管理责任、实施流程及监督机制，确保安全目标的有效达成，促进公司安全文化的不断提升。

第二章制度目标

1.确保安全生产：通过明确安全目标和责任，降低事故发生率，确保施工现场的安全。

2.提升安全意识：增强全体员工的安全意识，推动安全文化建设，使安全成为每位员工的自觉行动。

3.规范安全管理流程：建立科学、合理的安全管理制度，规范各类安全活动的开展，提高安全管理的效率和效果。

4.持续改进安全管理：通过定期评估和反馈，及时发现和纠正安全管理中的不足，持续改进安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有建设工程项目的安全管理，包括但不限于：

1.新建工程

2.维修工程

3.装修工程

4.其他涉及建设施工的项目

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规和行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑工程安全生产管理条例》

3.《施工现场安全防护规范》

4.相关行业标准及公司内部规章制度

第五章安全管理规范

5.1安全目标设定

1.目标值设定：各项目应根据实际情况设定年度安全生产目标，包括事故发生率、伤亡人数等，并将目标分解到各个施工阶段和具体责任人。

2.目标达成机制：项目经理需制定具体计划，明确实现安全目标所需的措施和保障，定期检查进展情况。

5.2安全责任分工

1.项目经理：全面负责项目的安全管理，确保安全目标的达成，组织制定和实施安全管理方案。

2.安全员：负责现场安全管理工作，定期检查施工现场的安全情况，及时发现并整改安全隐患。

3.施工人员：必须遵守安全规章制度，执行安全操作规程，及时报告安全隐患。

5.3安全培训与教育

1.入场培训：所有新入场员工必须参加安全培训，了解公司安全规章制度和施工现场的安全注意事项。

2.定期培训：定期组织安全培训和应急演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。

3.考核机制：培训后进行考核，考核合格者方可上岗，确保每位员工具备必要的安全知识。

第六章操作流程

6.1安全生产计划制定

1.项目经理需在项目开工前制定详细的安全生产计划，内容包括安全目标、责任分工、安全措施及应急预案。

2.计划需在项目启动会上进行讨论，确保所有相关人员知晓并理解。

6.2安全隐患排查

1.项目经理应定期组织安全隐患排查，发现隐患后立即整改。

2.安全员需每日对施工现场进行巡查，发现问题及时上报，确保隐患得到及时处理。

6.3事故报告与处理

1.一旦发生事故，现场负责人应立即采取应急措施，保障人员安全，并及时向项目经理报告。

2.事故发生后，需成立事故调查组，进行事故原因分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第七章监督与评估机制

7.1安全检查

1.公司安全管理部定期对各项目进行安全检查，检查内容包括安全管理制度落实情况、安全隐患整改情况等。

2.检查结果应形成书面报告，并反馈给项目经理，要求限期整改。

7.2安全绩效评估

1.每季度对各项目的安全管理工作进行绩效评估，评估内容包括安全目标完成情况、安全隐患处理情况等。

2.根据评估结果，对表现优秀的项目团队给予奖励，对存在问题的团队进行责任追究。

7.3持续改进

1.定期召开安全管理工作总结会，总结安全管理经验，分享安全管理案例，促进各项目间的学习和交流。

2.根据评估反馈和总结结果，及时修订和完善安全管理制度，确保制度的有效性和适应性。

第八章附则

1.本制度由公司安全管理部负责解释，若对本制度有疑问，可提出书面意见。

2.本制度自发布之日起实施，未尽事宜按国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。

3.本制度如需修订，需由安全管理部提出修订建议，经公司管理层审核批准后实施。

总结

本建设工程安全目标管理制度的制定，是为了有效保障施工现场的安全，提升全体员工的安全意识，规范安全管理流程，确保安全目标的达成。通过系统化的管理、定期的培训和严格的监督，我们将不断提升公司的安全管理水平，促进安全文化在公司内的深入发展。