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质量部门年度工作计划范文

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部

分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有

一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管

理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能

的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并

且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良

影响产品质量的现象。自____月上旬开始，对外购大宗物料，全部采

用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于

难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，

按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car（品

质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调____名巡检帮

忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工

作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自____月4

前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

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制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的

问题给予处理惩戒。自____月上旬，对新发现的批量质量事故，必须

做到发现事故____小时内发出car（品质异常通知单），发现事故____

小时内拿出临时纠正措施，____小时内拿出长期预防措施，____天内

提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重

要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自____月上旬开始，

需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。

如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产质量

修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报

表，为领导和相关质量提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验

相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会

每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完

善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

质量部门年度工作计划范文（二）

为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、管理水平及为项目服

务水平;持续改进公司质量管理体系;促进各项质量管理活动及技术服务

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的顺利开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定____年

度质量管理工作计划：

一、工程质量控制目标：

工程技术科围绕公司质量管理工作总体部署，严格执行国家强制

性质量标准、建设主管部门规定的地方标准和质量要求，力争实现如

下目标：

单位工程质量验收合格率____%;

档案验收合格率____%;

重大及以上质量事故为零;

（4）工序（分项工程）一次合格率____%以上，整改后合格率

____%。

二、主要工作

（一）健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建

立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实

际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主管领导纵向负责和工

程技术人员重点管理与交叉检查学习相结合的管理模式，实现质量管

理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。

（二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公

司分管经理对质量管理工作统一指挥部署，对本单位质量管理工作负

总责。同时要层层分解质量管理和控制目标，并落实到每一级管理人

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员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平

提高一个新台阶。

（三）加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质

量目标,工程技术科要通过各种和形式如：质量分析及技术交流会、组

织专题活动（质量月、百日