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机电工程管理与实务

二级机电工程案例分析目录

目录

案例分析题一

案例分析题二

案例分析题三

案例分析题四

案例分析题五

案例分析题六

案例分析题七

案例分析题八

案例分析题九

案例分析题十

案例分析十一

案例分析十二

案例分析十三

案例分析十四

案例分析十五

案例分析十六

案例分析十七

案例分析十八

案例分析十九

案例分析二十

案例分析二十一

案例分析二十二

案例分析二十三

案例分析二十四

案例分析二十五

案例分析二十六

案例分析二十七

案例分析二十八

案例分析二十九

案例分析题一

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300

万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工构造计划。该

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机电工程管理与实务

施工构造计划包括施工构造总计划、单位工程施工构造计划和分部（分项）工程施工构造计划。在

施工构造总计划的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在

施工总进度计划明确后，订定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的条件下，对施工本钱采取了一定

的控制治理措施，在具体的施工本钱治理中实行了以下措施：

(1)加强施工调度；

(2)编制安全使用计划，确定施工本钱治理方针；

(3)采用先进的施工技术；

(4)提出风险应对策略。

【问题】

1．该工程项目经理部在施工构造计划编制过程中存在哪些不妥？并改正。

2．施工构造总计划，单位工程施工构造计划和分部分项工程施工构造计划分别是以何为对

象进行编制的？

3．施工本钱治理的措施可回纳为哪几类？以上四项具体措施应回进哪一类？

4．施工本钱治理的环节重要有哪些？

5．施工本钱控制的方针是甚么？

【参考答案】

1．该工程项目经理部在施工构造计划编制过程中存在的不妥。

(1)不妥的地方：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工构造计划。

正确做法：施工构造计划的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考

虑。

(2)不妥的地方：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。

正确做法：编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

(3)不妥的地方：在施工总进度计划明确后，订定具体的施工方案。

正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。

2．施工构造总计划是以全部建设工程项目为对象而编制的。单位工程施工构造计划是以单位工

程为对象编制的。

分部（分项）工程施工构造计划是针对某些分外紧张的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术

施工的分部（分项）工程为对象编制的。

3．施工本钱治理措施可回纳为构造措施、技术措施、经济措施、合同措施。

(1)加强施工调度属于构造措施；

(2)编制安全使用计划，确定施工本钱治理方针属于经济措施；

(3)采用先进的施工技术属于技术措施；

(4)提出风险应对措施属于合同措施。

4．施工本钱治理的环节重要包括：

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(1)施工本钱展看；

(2)施工本钱计划；

(3)施工本钱控制；

(4)施工本钱核算；

(5)施工本钱分析；

(6)施工本钱考核。

5．施工本钱控制的方针是合同文件和本钱计划。

案例分析题二

某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压

器采用自耦式变压器(容量为800kVA)，电机采用三相异步电动机。

该工程项目的设计单位对