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组织部门年度工作总结

____年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略

意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导

基础。

____年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司

对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做

到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是

一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开

诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公

会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私

利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办

的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电

力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决

电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作

则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务

的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制

度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办

法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目

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标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标

责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务

例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的

可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了

各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关

键。

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改

变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申

请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势

下下艰巨艰巨的工作任务，我们不的工作任务，我们不墨守墨守成成规规，及时转变观念，改进作风。把，及时转变观念，改进作风。把

以以市场为市场为导向导向，，以客户以客户为为中心中心作为我们开展电力营销工作的思路；严

格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公

司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识；作为

业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外

先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为

了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对

电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随

时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

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组织部门年度工作总结（二）

尊敬的领导、各位同事：

大家好！一年的工作即将结束，组织部门也迎来了年度工作总结

的时刻。在过去的一年中，组织部门团结协作，凝心聚力，以饱满的

热情和扎实的工作，完成了各项任务。

一、工作内容及完成情况

1.人员招聘与录用：我们按照公司的发展需求，制定了详细的招

聘计划，并通过多种渠道积极招聘各类人才。我们认真审核简历、组

织面试，以确保录用的人员符合我们公司的要求。在招聘方面，我们

圆满完成了各项任务。

2.组织发展规划：为了适应公司的战略发展需求，我们积极开展

组织发展规划工作。通过组织调研、制定计划、组织实施等一系列工

作，我们成功将公司的组织结构进行了优化调整，提高了工作效能和

执行力。

3.员工培训与发展：我们注重员工的培训与发展，通过不定期的

培训课程和讲座，提高员工的专业能力和综合素质。我们推行了内部

培训计划，对员工进行了专业知识培训和职业规划指导，取得了很好

的效果。

4.组织文化建设：我们注重组织文化建设，在公司内部组织了各

类活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。我们还建立了员工交流

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平台，促