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园林公司管理制度6篇

园林公司管理制度1

1.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,留意

食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,

否则扣2分。

2.非就餐时间不许外人进入食堂,外出要锁好门窗,否则扣1

分。

3.非本公司或不应在公司就餐的人员,一律禁止在公司就餐,

如有特别状况在食堂就餐的,应收取就餐费,否则扣2分。

4.加强公司的菜基地管理,与植物园主动协作,做到适时耕种

施肥,否则扣10分。

5.食堂所需材料必需经主管领导同意方可购进,否则扣10分。

6.投料标准、数量应记在公示板上,否则扣5-10分。

7.按就餐时间开闭食堂,没有主管领导批准,任何人不准在工

作时间就餐,否则扣1分。

8.不准非食堂人员自行在食堂开小灶,否则扣罚食堂管理员

10-20分,扣罚当事人10-20分。

9.食堂的泔水杂物不准随便倾倒,应倒在远离食堂的指定地点,

否则扣2分。

10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必需干净,否则扣1分。

11.食堂工作人员要留意平安,每次炊具使用后必需关好气阀、

电源,否则扣2分。

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12.食堂工作人员肯定要杜绝铺张,严禁非正常用气、用电烧水、

取暖等,否则扣2分。

注:各部门负责人违背规定按职工扣罚标准的150%进行扣罚。

园林公司管理制度2

1、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤。指纹打卡。工

程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任

务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理

批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可

休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需听从。由项目

经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工

资。工作人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，

不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

园林公司管理制度3

1、苗圃是园林公司培植苗木、花卉、制作盆景的绿化基地，

贯彻以绿养绿方针。

2、苗圃必需为本公司园林工程服务，同时也要为社会绿化活

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动服务。

3、苗圃应充分利用自身条件，开展新品种选育和引进。

4、苗圃的全部珍贵花木必需建立账册，具体记明品种、规格、

数量、价格、出入苗圃时间、去向等状况。

5、苗圃不准存放私人花卉。

6、苗圃工作人员严禁私自将各类苗木、花卉、盆景等带出苗

圃，违者处以原价五至十倍罚款。

7、苗圃负责园林公司绿化工程所需各种优质、宝贵和美观的

顶级苗木及花卉的选购、定植、展现、养护和营销。

园林公司管理制度4

1.财务管理是管理工作的一个重要组成部分,负责公司各部门

的每一项工程的本钱核算,通过核算和考核来反映公司的各部门的经

营成果及公司的各项工程本钱效益。

2.严格执行财务制度,遵守公司的财务报销制度,严格掌握和

把握各项报销手续及报销凭证是否合法,无总经理签字、手续不全一

律不得报销入账,严禁弄虚作假。

3.加强公司资金管理,帮助领导组织资金,加快资金周转,帮助

领导堵塞财务管理漏洞。

4.按公司财务制度和有关规定,仔细审核公司各项财务票据,

尽职尽责为领导把好支出关。

5.准时催收公司各种欠款,销售款及其它收入,加快资金回笼。

6.负责对出纳员的业务工作指导和对每月工资进行计算、审核

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和发放。

7.负责公司各部门的销售接待,产品介绍工作。

8.每月对工程材料的赊欠款项进行核实,每月一清并准时清收

欠款