2023年季度工作总结报告8篇.pdfVIP

三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，

求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，

各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，

各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况

至今年九月末，全行人民币存款_亿元，比年初增长_亿元，增幅_，

其中储蓄存款比年初增长_亿元，余额达_亿元，增幅_%，对公及其它存款

余额_亿元，比年初增加_亿元。

人民币贷款余额_亿元，比年初增放_亿元，增幅达_%。其中农业经济

组织、农户贷款余额_亿元，比年初增长_亿元;民营、个私、股份制中小

企业贷款余额_亿元，比年初增长_亿元;中小企业贷款占总贷款_%。

月末，国际业务外汇存款余额_万美元，比年初增长_万美元。国际结

算量_万美元，比去年同期增加_万美元，其中出口结算量达_万美元较去

年同期增加_万美元;进口结算量_万美元，比去年同期增加_万美元。结售

汇合计_万美元，比去年同期增加_万美元。外汇贷款余额_万美元，比年

初增长_万美元;人民币打包贷款_万元，比年初增长_万元。

九月末不良资产余额_亿元包括抵贷资产_亿元，比年初减少_万元，

不良资产占比_%，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率_%，

比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润_万元。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半

年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行

新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下

降到。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，

我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组

织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市

场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来

第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、

争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场

份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考

核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的

考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇

低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在_支行举

行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通

过看_支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和

每季考核结果;听_支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和

强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表

示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;

营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己

存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们

开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，

每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做

法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿

元，存款市场份额得到稳步拓展。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付

的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分

发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的

发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务

部，否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送

各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成

情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效

考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预

算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。

对_三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现_会计科目使用有个别

科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报