道路运输企业工作总结.pdfVIP

道路运输企业工作总结

道路运输企业工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系

统的总结，他能够提升我们的书面表达能力，因此好好准备一份总结

吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的道路运输企业

工作总结，希望能够帮助到大家。

道路运输企业工作总结1

光阴荏苒，日月如梭，转眼又一个月的时间就匆匆过去了。这月

来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年

初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同

拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、

做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导

及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方

面工作。

一、车辆的使用情况

全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，

强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的`业务运输能力，拓展公

司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车

（省略）、四辆二轴车（车号省略）十一辆车的基础上，在上级领导

的关心和支持下，分别于x月x日、x月x日购进了（车号省略）两辆

五轴车投入运输工作，全面增强了公司的运输能力。

二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化

为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合工

作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职

员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。

1、在公司领导的正确指导下，制定新的《xxxx有限公司车辆管理

规定》，明确了岗位职责，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目

标”。

2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术

不过关的司机给予辞退处理。

3、增强员工的责任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才，

加快公司的发展步伐。

三、加强计划与控制，提高车辆的运输盈利能力

1、为了降低成本，为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下，

经过多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延

误各单位工作进行的办法。

2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天，

行车趟数为xxxx趟，未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达

到了公司规定xxxx趟以上。

3、因大部分车辆使用的年代已久，为确保车辆安全正常工作，车

辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加，

利润相对减少。

4、从九月份开始，由于柴油的紧缺，油价平均上升了x元/升，

利润降低。

5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份

开始，由于运费单价减少了1/3，运费收入也相对减少了1/3。具体如

下表：（利润表省略）

四、加大对安全意识的宣传力度，做好安全工作把好安全关

在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全

工作把好安全关，要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的

零部件、机油、电瓶水及水箱水，如发现问题，应立即到修理场进行

修理，并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油；出车前应携带一

条备胎，并再次对车辆进行检查，发现问题及时排除，特别是对安全

部件的检查决不放松。

全年共发生交通事故十起，共罚款人民币xxxxx元整，车辆报废

一辆（车号省略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共

xxxxx元整。

五、工作中存在的不足及需要加强的工作

全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成绩，

但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理，突

出“以人为本”的企业宗旨；继续加强对安全工作的宣传，保证员工

人身安全的同时，避免安全事故的发生；继续加强计划与控制，提高

效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫，管理

工作需要提高水平。

在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，

在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创造新业绩，巩固取得的成

绩，开创公司的新局面，为xxxxx有限公司的美好未来谱写新篇章。

道路运输企业工作