精装修项目质量保证体系及措施专项方案.docx

精装修项目质量保证体系及措施专项方案

目录

TOC\o1-2\h\u1940（一）质量管理体系 3

322581.1质量标准 3

228241.2质量保证体系 3

11541（二）、主要分项工程质量标准及验收标准 9

29998（三）、成品保护措施 30

139511、成品保护制度 30

13962、主要分项工程的成品保护 31

6666（四）、质量保证措施 33

269681．工序质量控制 34

245612．施工过程中不合格半成品、成品或施工项目的处理 35

275352．质安监督检查 37

255143．公司大检查 38

120044、计量器具的选用 38

（一）质量管理体系

1.1质量标准

本工程执行的质量标准以北京市地方标准《高级建筑装饰工程质量验收标准》（DBJ/T01-27-2003）、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）等为依据。

1.2质量保证体系

为确保装饰工程的施工质量达到“优良”等级，我公司将派出强有力的项目管理班子和参加过多项大型装饰工程的质检技术人员进驻工地，按照国家有关建筑装饰工程质量验收评定标准和发包方招标文件中的技术要求制订详细可行的质量计划，以高标准、严要求及规范化的施工管理和操作规程来保证施工质量。

1)组织结构图：

项目经理

项目经理

质量工程师

质检员

施工员

施工班长

施工工人

2)质量岗位职责

A、项目经理

主持质量教育大会；定期检查工程施工质量；参加工程竣工内部验收。

B、项目副经理

领导质量管理小组开展各项质量活动；组织工程竣工内部验收：参加总包组织的工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展各项质量技术培训活动；处理质量事故。

C、质量工程师

领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员、质检员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员、质检员工作质量；参加工程竣工内部验收。

D、施工员

组织、指导现场工人作业施工，编写施工技术交底，解决现场出现的技术问题，控制施工现场的各种施工工艺。

E、质量检查员

组织参与施工现场预检、测量；组织工程或隐蔽工程检验并填写记录文件；组织工序间“交接检”。

F、施工班长

检查班组工人“互检”及“交接检”。

G、施工工人

参加所施工项目的“自检,互检,交接检”。

3)、质量检查程序

A、预检

由施工员主持。进入施工现场后的首要工作。主要内容：

a．建筑物各层标高、各功能房间平面尺寸，楼梯尺寸的复测；

b．建筑物柱、梁之中心线检查；

c．管、电气管线、消防管，空调风管等出口留洞位置、标高、走向等检查；

d．地面平整度及坡度检查；

e．墙面垂直度及平整度检查；

f．其它；

B、隐蔽工程检查；

由质量工程师主持，检查时，分项工程项目施工班长、建设方有关人员参加共同执行。主要检查项目有：

a、吊项龙骨所有固定件检查；

b、钢结构检查；

c、地面，墙面垫层、基层；

d、墙面木饰面内部结构等检查；

e、木结构及放火涂料检查；

f、其它隐蔽项目检查。

质检员在检查合格后填写《隐蔽工程验收记录》，检查不合格时，执行《不合格控制程序》：即轻微不合格时返工直至验收合格才能进行饰面工程,施工严重不合格时，应填写《不合格报告》并附检验记录，项目部负责人发《工程质量整改通知书》由施工班长组织返工，返工后隐蔽工程重新组织有关人员检验和评定，直至合格为止。

C、分项工程检查

由施工员组织，重要工程由质量工程师组织，施工班长共同进行检查。

D、操作工人“三检”(自检、互检、交接检)

施工班长和施工员领导班组工人进行“三检”：

自检：操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改的过程。互检由施工班长领导。

交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。

E、工程竣工内部验收

在项目经理领导下，由各专业工程师组织施工员、质检员、材料采购员、资料员、施工班组长共同参加的检查验收。

F、工程材料检验

由质量工程师主持对进入现场的甲供材料和自供材料依据国家或行业有关标准和公司