智慧树答案管理学-身边的学问与智慧知到课后答案章节测试2022年.pdfVIP

第一章

1.人们之所以愿意走进某个组织去和他人合作，是因为这个组织可以在一定程

度上实现，单靠自己个人的力量无法实现或难以有效实现的目标。答案:对

2.人类为解决资源有限与欲望无限之间矛盾，寻求过的方法有：答案:分工;管

理;道德约束;贸易;战争

3.管理是为服务于组织而存在的，所以不能为了管理而管理。答案:对

4.关于管理的过程，哪一是正确的？（）答案:计划、组织、领导、控制

5.管理学不像自然科学那么精确，所以在实际运用中应该（）。答案:具体问

题具体分析

第二章

1.中国传统的管理思想包括（）答案:顺道;节俭;重人;对策;人和

2.亚当斯密·对管理理论发展有重大影响的是（）。答案:经济人观点;分工理

论

3.行政组织理论强调组织活动要通过职务或职位，而不是个人或世袭地位来设

计和运作。（）答案:对

4.霍桑实验持续了9年，梅奥于1933年出版了（）。答案:《工业文明中人

的问题》

5.第一代到第四代管理的核心思想都包括了（）。答案:劳动分工;自上而下的

威权体系;按照分工支付报酬;自身利益最大化;资本至上

第三章

1.组织的经营条件因素属于（）答案:内部环境因素

2.在下述组织中，（）处于相对简单而稳定的组织环境中。答案:日用品生产

企业

3.组织面临的外部环境因素一般可分为（）。答案:一般环境因素;任务环境因

素

4.某一国家或地区的社会环境包括（）。答案:风俗习惯;文化教育水平;人口

状况

5.任何组织的经营管理过程，实际上是不断地在其内部条件和外部环境间寻求

适应和平衡的过程。（）答案:对

第四章

1.带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目

标，这是管理者需要履行的（）。答案:领导职能

2.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。答案:人际技能

3.管理人员按其所处的领域，可以将其分为（）。答案:专业管理人员;综合管

理人员

4.组织中的职位赋予管理者的权力主要包括（）答案:奖赏权;强制权;支配权

5.管理人员在组织中的层次不同，对其管理技能的要求也不同。（）答案:对

第五章

1.决策的正确与否取决于（）的准确程度。答案:问题判断

2.（）的数量和质量直接影响决策的正确性答案:信息

3.古典决策模式的假设是（）答案:决策者力求决策具有确定性，而且能够获

取与决策相关的全部信息;评估备选方案的准则是已知的;决策者所要达到的

目标是已知的和具有共识的，要解决的问题也是可以清楚界定的;决策是理

性的，他们能最大限度实现组织目标

4.学会处理错误的决策，应当采取以下积极的行动答案:调整;检查;承认;改正

5.程序化决策方法可帮助管理者更快地处理日常事务，节省时间和经历以处理

其他问题。（）答案:对

第六章

1.所制定的目标值应尽量保持先进性而不是合理性。答案:错

2.组织目标是管理者和组织中一切成员的行动指南。答案:对

3.目标具有差异性、单一性、层次性和时间性。答案:错

4.以下表述中哪个不符合目标的制订和表述要求。（）答案:无时限

5.目标是指人们期望在未来能够达到的一种状态或能够取得的成果。答案:对

第七章

1.基层员工参与较多的计划是（）答案:作业计划

2.为了更好地了解各项工作进度，可以用（）答案:甘特图

3.关于计划的作用，说法不正确的是（）答案:不能降低未来的不确定性

4.关于时间管理，说法错误的是（）答案:尽量组合和压缩自由时间，从而获

得较多，较大快的响应时间。

5.计划工作除了包括制定和分解任务和目标，选择任务和目标实现方式，规定

工作进度外，还包括对行动结果的检查与控制。答案:对

第八章

1.在组织结构设计时应遵循的原则是（）答案:柔性经济原则;分工与协作原则;

有效管理幅度原则;统一指挥原则;责权利对等原则

2.下列哪一项在组织结构设计中运用了职“能部门化”方法（）答案:某企业将

其部门划分为生产部、营销部