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大学生创业计划书范文

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创

业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为

业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的

综合。

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

（三）了解市场

（四）表明行动的方针

（五）展示你的管理队伍

（六）出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基

金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可

能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般

包括以下十一个方面：

（一）封面

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封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生

最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短

的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

三）企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而

是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的

战略目标。

（四）行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以

及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

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（1）该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

（3）该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

（4）价格趋向如何?

（5）经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业

的?

（6）是什么因素决定着它的发展?

（7）竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

（8）进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报

率有多少?

（五）产品（服务）介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介

绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成

本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的

说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明

白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

（六）人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管

理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个

环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主

动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原

则和方法。

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在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所

具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及

背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介

绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人

及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和

特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重

要的位置留给一个没有经验的人，你一定