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煤矿安全生产标准化管理体系持续改进实施办法

按照《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和

《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（煤安

监行管〔2020〕16号）的相关要求,为全面抓好矿井安全生产标准化

管理体系工作，强化目标导向、问题导向和结果导向,不断调整完善

安全生产标准化管理体系运行机制,推动矿井安全管理水平持续提升,

制定本办法。

一、组织机构

成立“持续改进”领导小组

组长:矿长、党委书记

副组长:副矿级领导

成员：副总工程师、各单位主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安监处，安监处主任工程师兼

任办公室主任，负责考核评价、持续改进日常工作。

二、职责分工

（一）矿长对矿井安全生产标准化管理体系持续改进工作全面负

责，负责每年底组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，衡

量规章制度、规程措施的有效性，形成体系运行分析报告。

（二）安全副矿长是矿井安全生产标准化管理体系持续改进工作

的分管责任人，负责组织制定持续改进相关工作制度；负责组织各专

业要素开展季度考核评价，负责协助矿长每年年底对煤矿安全生产标

准化管理体系运行情况、绩效进行全面回顾。

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（三）安监处是矿井安全生产标准化管理体系持续改进工作的管

理部门，主任工程师是持续改进工作的具体责任人，负责编制持续改

进相关工作制度；负责组织召开安全生产标准化管理体系季度自查自

评总结会议；负责主持季度内部考核工作，形成内部考核分析报告；

负责编制煤矿安全生产标准化管理体系运行分析报告，制定本矿下年

度提升规划和调整方案。

（四）其他相关责任人职责分工详见《阳光煤矿安全生产标准化

管理体系实施办法》。

三、考核评价

（一）责任分工

1.各专业负责人负责每季度组织相关科室对分管要素体系运行

情况进行全面自查自评，根据问题清单和自查自评结果对体系运行的

有效性进行评估，得出评估结论，并归纳分析问题和隐患产生的根源，

制定改进措施形成相关报告。

2.安监处负责根据内部自查自评和外部检查考核结果编制问题

或隐患清单，分解落实责任、及时下发问题或隐患整改通知书，落实

整改单位、整改责任人，跟踪闭合确保改进措施落实到位，并结合安

全生产目标完成情况对相关责任单位、责任人进行奖惩兑现。

3.月度及季度绩效考核由安监处牵头，生产技术科、党委组织部、

劳动工资部及各相关职能科室配合完成。

（二）工作流程

1.各管理要素相关科室负责季度末将季度内部自查自评和外部

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检查考核相关原始资料报安监处进行汇总。

2.安监处将相关资料汇总后，形成矿井安全生产标准化管理体系

运行情况的全面自查自评报告，并结合安全生产目标完成情况形成季

度内部考核分析报告，通知各整改单位和责任人，并编制绩效考核表，

绩效考核需在相关单位和人员的月度工资中体现。

3.安监处负责，生产技术科、经营管理部、党委组织部、劳动工

资部、财务部等职能科室配合，根据考核评价结果落实奖惩。

（三）整改落实

1.安监处牵头，各管理要素相关科