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建筑工程合同管理流程

建筑工程合同管理流程

一、前言

本合同管理流程文档旨在规范和统一建筑工程合同管理流程，

确保项目的顺利进行和达成实效目标。

二、合同签订前阶段

1.项目前期准备阶段

1.1确定项目经理和合同管理人员

1.2完成项目规划及设计

1.3确定施工单位并签订合同

2.合同签订阶段

2.1制定合同草案

2.2进行合同审查

2.3签订合同

2.4安排合同公证

三、履约期阶段

3.1履行合同条款

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3.2进行工程管理

3.3控制工程进度和质量

3.4合同支付管理

3.5合同变更管理

3.6合同索赔管理

四、合同收尾阶段

4.1工程验收

4.2合同结算

4.3完成工程档案

4.4解除合同

五、补充说明

5.1合同管理相关部门和人员

5.2合同管理流程相关标准

附件列表：

1.项目规划及设计

2.施工单位合同

3.合同草案模板

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4.合同审查表格

5.合同支付管理表格

6.合同变更管理表格

7.合同索赔管理表格

8.工程验收表格

9.合同结算表格

法律名词及注释：

1.合同：指依法成立、具有相互约束力、具有特定的内容、目

的及形式的协议。

2.工程管理：指对工程计划、进度、质量、安全、成本等进行

系统管理和协调，实现目标的过程。

3.工程验收：指由业主或委托的检验单位进行验收，验收合格

后方可交付使用或交易。

4.合同变更：指合同签订后，由于各种原因需要对合同内容进

行修改的行为。

5.合同索赔：指发生问题后，依据合同内容要求对同一合同中

的某一方进行赔偿要求的行为。

可能遇到的困难及解决办法：

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1.合同主体产生变动，根据法律规定重新签订合同。

2.合同条款模糊不清，重新协商清晰条款。

3.合同过程中出现纠纷，通过法律程序解决。

4.合同变更过多，影响项目进度和质量，要控制变更数量和范

围。

5.合同支付和验收不及时，需加强管理和协调。

以上就是建筑工程合同管理流程的详细说明，希望对各位有所

帮助。如有疑问或建议，请联系相关部门和人员。

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