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2022年下半年高等教育自考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试题
一、单项选择题
1、当一个组织的人数确定后,由于有效管理幅度的限制,就必须增加管理层次,管理层次与管理幅度呈______
A.正比关系
B.反比关系
C.指数关系
D.幂关系
2、网上市场间接调查的工具不包括______
A.使用传真
B.利用有哪些信誉好的足球投注网站引擎
C.利用电子邮件
D.利用公告栏
3、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.总成本最小化
4、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A.企业员工
B.人力资源
C.管理者
D.决策人员
5、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______
A.维持
B.投资
C.放弃
D.培育
6、企业结构柔性化的典型形式是______
A.虚拟组织
B.矩阵型结构
C.临时团队
D.战略联盟
7、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______
A.企业所属的经济部门
B.企业的经营规模
C.企业财产构成
D.生产力要素比重
8、学习型组织最基本的学习形式是______
A.个人修炼学习
B.团队学习
C.系统学习
D.自我超越
9、企业各类人员的录用,要在严格考核的基础上,择优录用,这体现了人力资源管理的______
A.综合效率原则
B.使用和开发相结合原则
C.公平竞争原则
D.激励原则
10、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______
A.企业使命
B.企业战略
C.企业环境
D.企业的目的和目标
11、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A.企业使命
B.企业战略
C.企业环境
D.企业的目的和目标
12、创造企业文化的首要问题是______
A.选择企业核心价值观
B.选择企业制度
C.选择企业哲学
D.选择企业精神
13、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。
A.指挥灵活
B.实行多元化管理
C.管理权力相对分散
D.管理费用高
14、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.狗类
15、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。
A.个人化策略
B.显性策略
C.隐性策略
D.共享策略
16、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______
A.自主管理
B.终身学习分
C.全员学习
D.团体学习
17、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D.复合多样化
18、企业生存的基础、发展的动力是______
A.获取资源
B.价值增值
C.获取剩余价值
D.提供服务
19、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A.信息流
B.物流
C.资金流
D.商流
20、对客户进行分析,关键是分析客户的______。
A.客单价
B.终生价值
C.复购率
D.转化率
21、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______
A.定性预浏法
B.静态预测法
C.定量预测法
D.动态预测法
22、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A.首席财务官(CFO)
B.首席信息官(CTO)
C.首席知识官(CKO)
D.首席执行官(CEO)
23、影响薪酬的外部因素是______
A.劳动力市场
B.组织的规模
C.组织的薪酬预算
D.组织的薪酬政策
24、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______
A.第三方物流
B.物流外包
C.第四方物流
D.快递
25、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______
A.JTT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
26、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
A.维持
B.投资
C.放弃
D.培育
27、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______
A.采购管理
B.销售管理
C.计划管理
D.运作管理
28、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______
A.个体企业
B.合伙企业
C.公司制企业
D.国有企业
29、客户是企业价值创造的起点和终点,为顾客创造价值的关键在
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