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员工培训策划方案

员工培训策划方案(14篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具

体、详细、针对性强的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实

施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心

整理的员工培训策划方案，欢迎阅读与收藏。

员工培训策划方案篇1

一、目的

为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉医院的各项规章制

度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公

设施，达到各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。

二、培训工作流程

1、到职前培训准备

A、新员工到达医院报到(人力资源部负责，主要是住宿安排、准

备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)

B、正式上班第一天(人力资源部负责：填写报到表、提交相关证

件资料)

C、简单的`部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。

D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人力资源

部指定人员)

E、分发公司或医院内训材料及课程表

F、指定一个老员工做新员工的引导人。

2、正式培训(讲课式，报到第二天，时间为一天)

A、讲师(人力资源部主管、相关部门负责人或外请讲师)

B、培训流程(人力资源部→相关部门→医院领导总结→讨论→结

束)

C、培训内容

a、人力资源部门(9：00-12：00)

①公司介绍：企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、

荣誉、组织构架

②企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心

协会

③公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、

奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保

密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度

④公司福利：医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提

供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食

宿

⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加

相关活动(可图片式)

⑥主要领导介绍：董事长、总经理、院长

b、相关部门(14：00-16：00)

①部门业务介绍

②工作岗位职责介绍

③业务知识与技能

④操作流程制度

⑤与其它部门的业务关系

c、医院领导做总结性讲话(10-20分钟)

d、新员工讨论时间(约1小时)

三、参观活动(正式培训结束后的第二天上午，时间为半天，8：

30-12：00)

主要到公司参观，时间为半天，安排一个人做引导讲解，人力资

源部安排一个人跟班协调相关工作。

四、娱乐活动(参观活动结束后的下午及晚上)

1、聚餐(18：00-19：30)

2、茶话会(20：00-22：00)

3、人力资源部主导，后勤支持，至少有1名医院主要领导，其它

部门抽3-5人参加

五、培训总结和评估

1、新员工培训总结

2、新员工培训反馈表

3、新员工表现评估表(一星期后)

4、资料归档

六、其它

1、各部门的抽调人员名单

2、培训费用申请

3、人员出勤情况登记

员工培训策划方案篇2

1、培训目的

1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提

高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，

更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;

1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意

识和服务精神，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率;

1.3提高公司班组长管理意识与管理技能，加强班组建设;提升公

司基础与中层管理人员的管理能力和领导水平;

1.4完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的`培训体系，

实现各项培训工作的顺利、有效实施。

2、培训原则

2.1以公司战略和员工需求为主线;

2.2以素质提升与能力培养为核心;公司年度培训计划方案2.3以针

对性、实用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点;

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