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2024年生产设备管理制度

一、概述

生产设备作为企业生产的重要资源，对于企业的正常运转和生产

效率有着重要的影响。为了确保生产设备的稳定运行和保值增值，公

司制定了本管理制度。

二、责任与目标

1.公司负责人：

a.负责制定和实施生产设备管理制度；

b.审批涉及生产设备的投资计划；

c.负责设备的重大维保和更换决策；

d.负责各部门对设备使用情况进行检查和评估，确保设备正常运

行。

2.设备管理部门：

a.负责设备的购买、安装和验收工作；

b.制定和实施设备维护计划；

c.监督设备使用过程中的操作和维护；

d.定期对设备进行巡检、定期维护和大修。

3.生产管理部门：

a.负责设备的日常使用和维护；

b.定期向设备管理部门报告设备使用情况和维护需求。

4.员工：

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a.遵守设备使用和维护规定，保护设备的安全和正常运行；

b.及时向设备管理部门报告设备故障和异常情况。

三、设备购置与验收

1.设备购置：

a.设备管理部门接收生产部门提交的设备购置申请，并评估设备

的必要性和可行性；

b.制定设备采购计划，并进行供应商选择、报价比较和谈判；

c.合理安排采购资金，确保按时完成设备的购置。

2.设备验收：

a.设备管理部门按照验收标准对新购设备进行验收，确保设备的

质量和规格符合要求；

b.验收合格的设备进行档案备案，并编制设备档案，记录设备的

基本信息、技术参数和安装调试情况。

四、设备使用与维护

1.设备领用：

a.生产部门领用设备前，需填写设备领用申请，并经设备管理部

门审批；

b.生产部门负责人对领用设备进行验收，并在领用纪录上签字确

认。

2.设备使用：

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a.生产部门在使用设备过程中，需按照操作规程进行操作，避免

超负荷使用和不当操作；

b.不同设备的使用周期和保养周期不同，生产部门需在规定时间

对设备进行维修保养。

3.设备维修：

a.定期维修：设备管理部门按照设备使用和维护计划，定期对设

备进行巡检和维修保养；

b.非定期维修：若设备出现故障或异常情况，生产部门应立即停

止使用并向设备管理部门报修，设备管理部门及时安排专业人员进行

维修。

4.设备更换：

a.设备管理部门按照设备使用情况和维修记录，评估设备的继续

使用价值，制定设备更换计划；

b.设备更换计划需经公司负责人批准。

五、设备档案管理

1.设备档案建立：

a.设备管理部门负责设备档案的建立和维护；

b.设备档案包括设备的基本信息、技术参数、购置和维修记录

等。

2.设备档案查阅：

a.生产部门需向设备管理部门申请查阅设备档案；

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b.设备管理部门负责设备档案的管理和归档。

六、设备必威体育官网网址与安全

1.设备必威体育官网网址：

a.生产部门需保护设备的技术参数和操作方法等信息的必威体育官网网址；

b.严禁未经授权人员拷贝、传播设备信息。

2.设备安全：

a.生产部门需按照设备操作规程进行操作，确保设备的安全运

行；

b.对设备进行维修和保养时，需切断电源，并遵守相关安全操作

规范。

七、设备培训与考核

1.新员工培训：

a.生产部门对新员工进行设备操作和维护培训，并进行考核；

b.设备管理部门根据考核结果，决定是否颁发设备操作证书。

2.定期培训：

a.设备管理部门定期组织设备操作和维护培训，更新员工的操作

技能和维护知识。

3.考核：

a.定期对生产部门的设备使用情况进行考核，评估设备的使用效

率和维护