Windows系统工程师-软技能与协作工具-Project Management_敏捷项目管理.docx

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项目管理概览

1项目管理的核心概念

项目管理是一种系统的方法，旨在确保项目通过有效的规划、组织、领导和控制资源，按时、按预算、以高质量完成既定目标。在项目管理中，有四个关键概念需要理解，它们是：范围、时间、成本和质量。这些概念相互关联，共同构成了项目的成功要素。

范围：范围定义了项目的目标和可交付成果。它确保了所有的相关工作都被包含，且只包含相关工作。范围管理包括范围计划、范围定义、范围核实和范围控制。

时间：项目的时间管理涉及规划和控制项目阶段和任务的时间。时间管理是确保项目按时完成的关键，包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度