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项目部HSE奖励考核管理制度

第一章总则

为加强项目部在健康、安全与环境（HSE）管理方面的激励机制，提升员工对HSE工作的重视程度，确保项目的安全与环境保护，依据相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。本制度旨在通过科学的奖励考核机制，激励员工自觉遵守HSE管理规定，提高安全生产意识，推动项目部的可持续发展。

第二章制度目标

1.提高员工HSE意识：通过奖励考核，增强全员对健康、安全和环境管理的认识和重视程度。

2.促进安全生产：通过有效的激励措施，减少事故发生率，提升安全生产水平。

3.优化环境管理：通过环境保护考核，推动员工积极参与环保活动，降低环境污染。

4.培养团队合作精神：通过团队绩效的考核，鼓励各部门间的协作，形成良好的HSE管理氛围。

第三章适用范围

本制度适用于项目部全体员工，包括管理人员和作业人员。所有参与项目的外包单位及临时工作人员，如涉及HSE工作，也应遵循本制度相关规定。

第四章考核内容与标准

4.1考核内容

HSE奖励考核主要包括以下几个方面：

1.安全生产考核：

-事故隐患排查及整改情况

-事故发生率及严重程度

-安全操作规程的遵守情况

2.健康管理考核：

-员工健康检查参与情况

-健康教育与培训的参与情况

-职业病防治措施的落实情况

3.环境保护考核：

-环保设备的正常使用情况

-废弃物处理与排放的合规性

-环境保护宣传与活动的参与情况

4.2考核标准

1.安全生产：

-无事故记录：100分

-事故隐患整改及时：80分

-违规操作：0分

2.健康管理：

-健康检查参与率≥90%：100分

-健康教育培训参与率≥80%：80分

-不参与：0分

3.环境保护：

-废弃物处理合规（无环保处罚）：100分

-非法排放事件：0分

第五章奖励措施

根据考核结果，项目部将对表现优秀的个人和团队给予以下奖励：

1.个人奖励：

-每季度评选优秀HSE员工，给予奖金、证书或其他实物奖励。

-年度HSE先进个人，给予额外奖金及荣誉称号。

2.团队奖励：

-对于在HSE考核中表现突出的团队，给予团队奖金或集体活动经费支持。

-每年评选优秀HSE团队，给予公司内部宣传及其他非物质奖励。

第六章执行流程

6.1考核流程

1.考核准备：

-在每季度末，项目部HSE专员组织考核工作，并制作考核表格，明确考核标准与指标。

2.数据收集：

-各部门按照考核标准，收集相关数据，并填写考核表格。

3.考核评定：

-HSE专员根据收集的数据进行评定，形成考核结果，并提交项目经理审核。

4.结果公示：

-考核结果需在项目部内公示，接受全体员工的监督与反馈。

6.2奖励发放

1.奖励审批：

-考核结果公示无异议后，由项目经理审批奖励名单。

2.奖励发放：

-奖励将在下个月的薪资发放中一并发放，或以其他形式进行。

第七章监督机制

为确保制度的有效实施，项目部将建立以下监督机制：

1.定期检查：

-HSE专员每月对各部门HSE执行情况进行检查，评估制度实施效果。

2.反馈机制：

-员工可通过匿名信箱或定期座谈会提出对HSE管理制度的意见和建议。

3.整改措施：

-针对发现的问题，项目部将制定整改措施，并限期整改，确保持续改进。

第八章附则

1.解释权：

-本制度由项目部HSE专员负责解释。

2.生效日期：

-本制度自发布之日起实施，并作为项目部HSE管理的重要依据。

3.修订流程：

-本制度可根据实际情况进行修订，修订建议应由项目经理及HSE专员共同提出，经过项目部会议讨论通过后实施。

结语

本制度的制定旨在通过科学合理的HSE奖励考核管理机制，提升项目部全体员工的安全意识、健康意识和环保意识，从而保障项目的顺利进行和可持续发展。希望全体员工能够共同遵守本制度，为建设安全、健康、环保的工作环境贡献力量。