人力资源课程的心得体会通用15篇.pdfVIP

人力资源课程的心得体会通用15篇

人力资源课程的心得体会1

5月5日、6日，有幸聆听了__老师的《战略人力资源管理》课程，

收获颇大。我觉得这堂课放在学期前面讲非常有用，因为，它起点高、

视角远，囊括全面。尤其是__老师的“跳出人力看人力，跳出企业看企

业”的战略观点，打开了我的视野和思路，使原来只在事务性人力资源

工作中转圈和疲于应付的我，在他的引领，逐渐从更高的企业管理层次、

现在和未来发展趋势考虑自己的角色和任务。

战略是个高层次的视野角度，__老师讲授的知识点非常多，我对他

讲的国内外当前环境、企业的发展阶段、人力资源工作与企业发展阶段

相对应的工作、如何分析自身企业当前属于个什么样的状态等等精彩的

解析，印象非常深，虽然他讲的例子和模式多适用于民企、股份公司、

上市公司，我还是努力地将他所讲联系到我自己的国企公司，模式不同

道理相通！尤其印象深的还有他讲到的个公司应树起“三大标杆”“业

绩标杆、人才标杆、时间标杆”时，让我想通了个直以来困惑我的问题：

那就是在公司当前没有什么特别拿得出手的、具有很强的核心竞争力的

技术产品的前提下，如何做出自己的企业优势，打出自己的品牌？我想

到：那就是选取个相对容易管理出成绩的工程，倾公司全力，在质量、

形象、进度和宣传方面大力提高和推进，造出影响力，打造出业绩标杆，

打造全国知名的“样板工程”；树起人才标杆，增强企业份量，就是在

公司技术骨干内选拔能人，通过各种培训和创造机会提高他的知名度，

当然，这需要许多宣传手段和公司的力量推动，就象徐老师讲的著名医

院的“把刀”样，树立起我们路桥行业有影响力的人。也许，这种人才

肯定会很快升上去，被委以重任，但这是公司的`光荣和更大的号召力，

影响力不是走了，而是被他带到更高的层次去了。还有许多感悟之处，

不而言了，真是受用不尽。

__老师风趣幽默，和我以往听过的课有非常大的区别，听他的课是

种享受！本以为，战略的高度是种比较深奥悔涩的阶段了，没想到，__

老师通过他自身的丰富阅历和见解，轻松地引导我们进入了这个领域。

两天的学习，我的每个脑细胞是膨胀的，象海棉吸水般，不管以后能剩

下多少水，能记得多少他讲的内容，我都努力去听去记，所以，两天下

来，大脑好累哟，呵呵，但是获取知识的愉悦已胜过了疲惫。

人力资源课程的心得体会2

5月5日、6日，有幸聆听了徐沁老师的《战略人力资源管理》课

程，收获颇大。我觉得这堂课放在学期前面讲非常有用，因为，它起点

高、视角远，囊括全面。尤其是徐沁老师的“跳出人力看人力，跳出企

业看企业”的战略观点，打开了我的视野和思路，使原来只在事务性人

力资源工作中转圈和疲于应付的我，在他的引领，逐渐从更高的企业管

理层次、现在和未来发展趋势考虑自己的角色和任务。

战略是一个高层次的视野角度，徐沁老师讲授的知识点非常多，我

对他讲的国内外当前环境、企业的发展阶段、人力资源工作与企业发展

阶段相对应的工作、如何分析自身企业当前属于一个什么样的状态等等

精彩的解析，印象非常深，虽然他讲的例子和模式多适用于民企、股份

公司、上市公司，我还是努力地将他所讲联系到我自己的国企公司，模

式不同道理相通！尤其印象深的还有他讲到的一个公司应树起“三大标

杆”——“业绩标杆、人才标杆、时间标杆”时，让我想通了一个一直

以来困惑我的问题：那就是在公司当前没有什么特别拿得出手的、具有

很强的核心竞争力的技术产品的前提下，如何做出自己的企业优势，打

出自己的品牌？我想到：那就是选取一个相对容易管理出成绩的工程，

倾公司全力，在质量、形象、进度和宣传方面大力提高和推进，造出影

响力，打造出业绩标杆，打造全国知名的“样板工程”；树起人才标杆，

增强企业份量，就是在公司技术骨干内选拔能人，通过各种培训和创造

机会提高他的知名度，当然，这需要许多宣传手段和公司的力量推动，

就象徐老师讲的著名医院的“一把刀”一样，树立起我们路桥行业有影

响力的人。也许，这种人才肯定会很快升上去，被委以重任，但这是公

司的光荣和更大的号召力，影响力不是走了，而是被他带到更高的层

次去了。还有许多感悟之处，不一一而言了，真是受用不尽。

徐沁老师风趣幽默，和我以往听过的课有非常大的区别，听他的课

是一种享受！本以为，战略的高度是一种比较深奥悔涩的阶段了，没想

到，徐沁老师通过他自身的丰富阅历和见解，轻松地引导我们进入了这

个领域。两天的学习，我的每个脑细胞是膨胀的，象海棉吸水一般，不

管以后能剩下多少水，能记得多少他讲的内容，我都努力去听去记，所