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市供销社社有资产监督管理办法（试行）

市供销社社有资产监督管理办法（试行）

一、绪论

供销社是城乡经济联系的桥梁和纽带，是推进农村供销合作经

济发展的重要组织。为了加强市供销社社有资产的监督管理，

提高资产的保值增值能力，制定本《市供销社社有资产监督管

理办法（试行）》。

二、一般原则

1.遵守国家和上级主管部门关于财务管理、财务制度、资产

管理的法律法规和规章制度。

2.坚决杜绝利用职务便利，侵占、挪用、截留、私分、虚列、

套取或者非法转移事业单位资产。

3.加强资产管理与监督，保证资产规模与数量真实、准确，

确保资产的安全、完整和有效。

三、资产分类与管理

1.固定资产管理

市供销社应编制固定资产清单，确保资产登记准确无误，定期

进行盘点和核实。凡属固定资产报废或转让的，需经过上级主

管部门批准，并及时做好相关手续。

2.流动资产管理

市供销社应建立规范的流动资金管理制度，确保资金使用安全，

遵守财务制度，防范各类风险。必要时可以委托专业机构进行

资金审计，确保资金的合理利用。

3.无形资产管理

市供销社应对无形资产进行合理评估与管理，确保其合法权益，

防止资产贬值或无效使用。

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四、资产监督与评估

市供销社应建立健全资产监督与评估制度，确保资产的安全与

增值。凡存在安全隐患、管理不善、效益不佳或者贬值损失的

资产，应及时予以处置或调整。资产评估机构应提供独立、客

观、公正、专业的评估服务。

五、财务监督与审计

1.财务监督

市供销社应设立独立的财务监督机构，及时发现和纠正财务违

法违规行为。财务监督机构应对业务流程、会计制度、财务报

表等进行全面审查，确保财务活动的合规性和规范性。

2.审计监督

市供销社应定期进行内部审计，对财务数据、业务流程、内部

控制等方面进行审查。重要岗位应该实行职位交接和薪酬必威体育官网网址

制度，防止内部舞弊和财务损失，确保资产的安全。

六、惩罚与补偿

对违反本办法的国有供销社及其工作人员，应当依法给予相应

的处罚。对因管理不善、盗窃、侵占、挪用等行为导致的资产

损失，追究责任人的法律责任，并要求赔偿相应的损失。

七、总结与展望

市供销社社有资产监督管理办法的制定和实施，将有利于提高

市供销社资产管理水平和效益。通过建立健全的监督机制、完

善的评估制度和规范的财务管理，可以更好地保护市供销社的

资产安全，促进其稳定发展。今后还需进一步加强对市供销社

的监督力度，完善管理制度，提高工作人员的素质和能力，为

推动农村供销合作经济的发展做出更大的贡献

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八、市供销社社有资产监督管理的挑战与对策

在实施市供销社社有资产监督管理的过程中，可能会面临一些

挑战。首先，由于市供销社的规模庞大，资产种类繁多，管理

难度较大。其次，市供销社的资产分散在各个地方，监督管理

的信息不对称性较高。此外，市供销社的工作人员素质参差不

齐，有的可能缺乏资产管理的专业知识和技能。

面对这些挑战，可以采取一些对策来提高市供销社社有资

产监督管理的效果。首先，应加强对市供销社的信息化建设，

建立统一的资产管理平台，实现资产信