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工程项目的周期划分--第1页
工程项目的周期划分
工程项目的周期划分是指将项目的各个阶段有机地串
联起来，形成一个完整的项目周期。不同的组织机构和地区
可能会根据自身的特点和需求，制定不同的项目周期划分方
法。以下是联合国工业发展组织、国家金融组织、欧盟和我
国分别采用的项目周期划分方法：
一、联合国工业发展组织项目周期划分
联合国工业发展组织（UNIDO）将项目周期划分为以下
四个阶段：
1.1项目确认
该阶段主要确认项目存在的必要性和可行性，包括项目
需求分析、项目建议书撰写、项目评估等环节。
1.2项目准备
该阶段主要进行项目计划和设计工作，包括项目方案设
计、项目预算编制、项目风险评估等环节。
1.3项目执行
该阶段主要进行项目的实施和管理，包括项目采购、项
目施工、项目质量管理、项目进度管理、项目风险管理等环
节。
1.4项目完成
该阶段主要包括项目验收、项目结算、项目评估和项目
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经验总结等环节。
二、国家金融组织项目周期划分
国家金融组织（如世界银行、亚洲开发银行等）通常将
项目周期划分为以下五个阶段：
2.1项目立项阶段
该阶段主要包括项目需求分析、项目建议书撰写、项目
评估等环节。
2.2项目准备阶段
该阶段主要进行项目计划和设计工作，包括项目方案设
计、项目预算编制、项目风险评估等环节。
2.3项目执行阶段
该阶段主要进行项目的实施和管理，包括项目采购、项
目施工、项目质量管理、项目进度管理、项目风险管理等环
节。
2.4项目验收阶段
该阶段主要包括项目验收、项目结算等环节。
2.5项目评估阶段
该阶段主要包括项目评估和项目经验总结等环节。
三、欧盟项目周期划分
欧盟将项目周期划分为以下五个阶段：
3.1项目前期阶段
该阶段主要包括项目需求分析、项目建议书撰写、项目
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评估等环节。
3.2项目设计阶段
该阶段主要进行项目方案设计和计划编制工作，包括工
程设计、采购计划、施工计划等环节。
3.3项目执行阶段
该阶段主要进行项目的实施和管理，包括物资采购、施
工建设、质量管理、进度管理、安全管理等环节。
3.4项目验收阶段
该阶段主要包括项目验收、项目结算等环节。
3.5项目评估阶段
该阶段主要包括项目评估和项目经验总结等环节。
四、我国项目周期划分
我国将项目周期划分为以下四个阶段：我国项目周期划
分为前期、准备、实施和运营四个阶段，每个阶段都有着不
同的任务和重点。下面我将逐个阶段进行深入论述。
1.前期阶段：
前期阶段是项目生命周期的起点，其主要任务是明确项
目目标、需求和可行性。在这个阶段，需要进行项目的初步
调研和可行性分析，评估项目潜在的风险和收益，并制定项
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