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工程质量管理制度完整版

一、概述

工程质量管理是确保工程项目顺利进行和达到预期质量要求的关键

环节。为了规范工程项目的质量管理流程，提高施工质量，确保工程

安全可靠，特制定本《工程质量管理制度》。

二、质量管理目标

1.确保工程项目按照合同要求进行设计和施工；

2.提高工程项目的质量水平，满足用户需求；

3.保证工程施工过程中的安全性和可靠性；

4.加强工程项目的监督和检验，及时发现和纠正质量问题；

5.完善工程质量管理的流程和制度，提高工作效率。

三、质量管理职责

1.项目负责人：

a.制定并组织实施工程质量管理措施；

b.确保工程项目按照合同要求进行设计和施工；

c.组织制定工程质量监控计划，并进行监督检查；

d.对工程施工过程中出现的质量问题进行分析和处理。

2.设计人员：

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a.根据合同要求，制定详细的设计方案；

b.确保设计方案符合相关的技术规范和标准；

c.对施工过程中的设计变更进行评估和管理。

3.施工人员：

a.按照设计方案进行施工，确保施工质量；

b.做好施工过程中的质量记录和检验；

c.及时纠正质量问题。

4.监理人员：

a.参与施工过程的监督和检查；

b.发现质量问题，及时向相关人员报告；

c.对施工过程中存在的质量问题提出整改意见。

四、质量管理流程

1.设计阶段：

a.制定详细的设计方案，包括工程参数、施工方法等；

b.确保设计方案符合相关的技术规范和标准；

c.编制设计变更管理程序，对设计变更进行评估和管理。

2.施工准备阶段：

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a.组织施工人员进行技术培训，提高施工技能；

b.编制施工方案和施工组织设计，明确施工工序和流程；

c.采购符合要求的施工材料和设备。

3.施工阶段：

a.根据施工图纸和指导文件进行施工；

b.严格按照质量计划进行施工检验；

c.对施工过程中发现的质量问题及时整改。

4.竣工阶段：

a.进行工程质量验收，并出具相应的质量验收报告；

b.对竣工工程进行抽样检验，确保质量符合要求；

c.建立质量档案，包括设计文件、施工记录等。

五、质量管理措施

1.工程质量控制：

a.确保施工过程中的质量闭环控制；

b.建立施工质量检查和验收制度；

c.定期召开工程质量会议，分析和解决质量问题。

2.质量安全管理：

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a.制定安全作业指导书，明确施工人员的安全责任；

b.加强施工现场的安全巡查和监督；

c.进行安全培训，提高施工人员的安全意识。

3.质量问题处理：

a.建立质量问题反馈机制，确保及时发现和处理问题；

b.对工程质量问题进行