物业管理公司接管新小区管理方案.pdfVIP

管

理

方

案

目录

前言…………………2-4

第一局部物业公司简介…………………5-6

第二局部打点效劳理念、方针、内容、运作机制、打点办法………………7－12

一、效劳理念

二、方针

三、内容

四、打点运作机制

五、打点办法

第三局部打点经营机构框架及打点目标……13－16

一、打点经营机构框架

二、人员编制方案

三、打点效劳目标

第四局部日常物业打点运作…………………17－31

一、前期介入阶段的打点

二、入住装修阶段的打点

三、常规打点运作阶段的打点

〔一〕打点处内部运作打点

〔二〕给排水设备及水景打点

〔三〕消防打点

〔四〕机电设施养护和补葺打点

〔五〕治安打点

〔六〕清洁打点

〔七〕园林绿化打点

〔八〕车辆打点

〔九〕房屋打点

〔十〕物业打点工作抽查与查核打点

第五局部物业打点制度………32－43

一、公司办公室工作

二、公司物业部打点工作

三、物业打点财政、资金的打点

四、机电设备打点

五、房屋打点

/1-

六、治安、保卫

七、小区清洁

八、园林绿化

九、车辆打点

十、维修、养护

十一、消防、安然

十二、社区文化

十三、物业接管、入住

/2-

前言

「」一期座落于福建省福州市，地舆位置优越，路网畅旺。工

程占地面积平方米，总建筑面积平方米，此中住宅总建筑面积平

方米，商业总建筑面积平方米，机动车泊车位个。绿化率为%。小区配

套设施完善，配有平方米幼儿园。「」一期工程由公司开发建设。

「」一期将以其卓越品质、高端的产物、优美的环境为高尚人士塑造一个舒

适的居家港湾！

假设我们有幸进驻「」，将在广阔业主的全面监督、指导和撑持下，诚心诚

意为业主提供优质效劳，真正做到物业的保值、增值，使「」的知名度和美誉

度得到提升，最大限度地满足业主对高品质生活的追求，为业主营造一个安心、舒心、

安心的生活环境。据此，我公司依据贵公司的要求制定出相应可行的打点方案，并通过

我公司专业化的打点效劳，将「