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2023年供电所工作计划合集5篇

供电所工作计划篇1

根据兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是安排部署和分解度营销各项

经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保

高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务：

一、主要营销指标：

1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195

万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成

任务。

2、线损率指标。全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率

为8%，0.4KV线路损失率为8%。

二、今年的重点工作内容：

（一）、业扩工作：

1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育

新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。

2、对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。

（二）、线损工作：

1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进

行抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向

营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。

2、加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所

内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定

期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、

台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损情况进行考核，实行奖罚月

考核季兑现。

3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

（三）、电费工作：

1、抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费

月结月清，回收率及上缴率100%。

2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春

季报开用电时，按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额，杜绝季节性用

户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。

（四）、计量工作：

1、加强计量定期检验工作，计量的准确度，对各专变及公变计量装置定期

检验工作。

2、要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户

全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

3、对计量不准的电能表及时更换。

（五）、用电检查工作：

1、为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失原因，

实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好

实施计划明确责任，用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

2、进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。

（六）、服务工作：

1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服

务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生

活用电问题。

2、供电所认真开展履行停电告知义务，至少提前一天将计划停电时间、停

电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素质教育，

对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务

水平。

4、开展好优质服务宣传工作，深入群众进行图文并茂、人员解说的活动，

开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法，学习其它兄弟部门更

好的服务方式，取长补短、结合公司实际情况，把本所优质服务水平进一步提高。

供电所工作计划篇2

～年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人

的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认

真贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安

全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全

规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，

在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了

全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经

营活动奠定了良好基矗为巩固～年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，

实现新一年的安全生产目标，特制定～年我所安全生产管理工作思路。

一、～年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全