飞检前对连锁门店的培训.pptx

飞检前对连锁门店的培训;飞检背景与目的

连锁门店现状分析

飞检前准备工作

连锁门店管理规范培训

商品陈列与库存管理优化

顾客服务与满意度提升策略

飞检模拟演练环节

总结回顾与未来发展规划;01;;飞检旨在通过实地查看、资料审核等方式，全面了解门店运营状况，发现潜在风险及改进空间。;提高门店应对能力;02;;市场营销;改进方向及措施建议;03;确定培训目标和内容;从公司内部或外部选拔具有丰富经验和专业知识的培训师，确保他们具备良好的教学能力和沟通表达能力。;确定培训时间;04;介绍门店的日常运营管理制度，包括员工行为规范、卫生管理、商品陈列等，确保门店运营有序。;;;05;;库存数据监测与分析方法论述;深入剖析滞销商品产生的原因，如市场需求变化、商品质量问题等；针对不同原因制定相应的改进措施。;06;;精简投诉处理环节，缩短处理时间，提高处理效率。;定期开展满意度调查;07;模拟飞检场景构建;;演练效果评估与反馈收集;08;本次培训成果总结回顾;学员A;;THANKS