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深圳薪酬管理制度

深圳薪酬管理制度（精选6篇）

在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的

规格或法令礼俗。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下

是小编为大家整理的深圳薪酬管理制度（精选6篇），仅供参考，希

望能够帮助到大家。

深圳薪酬管理制度1

第一章总则

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管

理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过

本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司

劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理

的工资分配制度。

第四条以公司员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等

指标综合考核公司员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含

量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵

押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质

量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式公司员工工资制

第十一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有公司员工。

第十二条工资模式。采用结构工资制。

公司员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数

和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%～50%)。

2.岗位工资。

(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式公司员工

工资标准表，分别适用于公司高、中、初级公司员工，其在工资总额

中占%(如20%～30%)。

3.工龄工资。

(1)按公司员工为企业服务年限长短确定，鼓励公司员工长期、稳

定地为企业工作；

(2)年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司

工龄；

(3)年功工资标准见正式公司员工工资标准表。

4.奖金(效益工资)。

(1)根据各部门工作任务、经营指标、公司员工职责履行状况、工

作绩效考核结果确立；

(2)绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、

贡献相联系；

(3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右，也可上不封顶；

(4)奖金考核标准见正式公司员工工资标准表；

(5)奖金通过隐密形式发放。

5.津贴。

(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、

加班补贴等；

(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

(1)公司岗位工资标准经董事会批准；

(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.公司员工岗位工资核定。

公司员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定

岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

3.公司员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动

的后1个月起调整。

第十四条关于奖金。

1.奖金的核定程序。

(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经

济指标数据；

(2)由行政部向人事部提供各部门公司员工的出勤和岗