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企业安全生产是企业持续稳定发展的重要保障，为了确保员工

安全和企业利益的双重保障，企业安全生产双重预防机制的建

设至关重要。本文将介绍企业安全生产双重预防机制的建设规

范，并对其进行详细阐述。

一、基本原则

1.安全第一：企业安全生产双重预防机制建设要以安全为第一

要务，坚持以人为本、预防为主的原则，并将安全观念渗透到

企业各个环节。

2.全员参与：企业安全生产双重预防机制建设需要全员参与，

从企业高层到基层员工都要有安全意识和责任意识，形成全员

一起负责、共同维护的氛围。

3.全面管理：企业安全生产双重预防机制要涵盖企业各个方面，

包括人员安全、设备安全、工艺安全、信息安全等，实现全面

管理和综合预防。

二、建设步骤

1.定义目标：明确企业安全生产双重预防机制建设的目标，如

减少事故发生率、降低事故损失，确保员工和财产的安全。

2.制定规划：根据目标制定企业安全生产双重预防机制的规划，

包括组织结构、责任分工、流程和控制措施等，并确保规划与

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企业的实际情况相符。

3.资源投入：企业安全生产双重预防机制建设需要投入人力、

物力和财力资源，包括培训员工、购置安全设备和实施安全系

统等。

4.确定措施：根据规划确定相应的措施，如制定安全操作规程、

设立安全防护装置、建立安全生产教育培训制度等，以确保安

全管理的有效实施。

5.完善制度：建立和完善相关制度和管理规范，如事故调查制

度、隐患排查制度和安全奖惩制度等，以推动企业安全生产双

重预防机制的落实。

三、关键要素

1.安全意识：企业安全生产双重预防机制的建设离不开全员的

安全意识，通过开展安全宣传教育和培训，提高员工对安全问

题的关注和重视。

2.风险评估：企业要加强风险评估和隐患排查，及时发现潜在

的安全风险和隐患，并采取相应的措施进行预防和控制，确保

安全生产。

3.组织架构：建立完善的安全管理组织架构，明确各级岗位的

安全职责和权限，确保安全管理工作的有效进行。

4.安全培训：加强员工的安全培训和技能培训，提高员工的安

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全意识和技能水平，增强员工应对突发情况和危机的能力。

5.信息化支持：采用先进的信息技术手段，建立安全生产信息

系统，实现对安全管理的信息化支持和监控，提高信息的传递

效率和反应速度。

四、评估和改进

1.定期评估：企业安全生产双重预防机制的建设要进行定期评

估，对机制的实施效果进行评估和分析，及时发现问题和不足，

并采取相应的改进措施。

2.持续改进：企业安全生产双重预防机制的建设是一个动态过

程，要不断总结经验，不断改进和完善机制，以适应企业发展

和安全管理的需要。

3.借鉴经验：学习借鉴其他企业和行业的安全管理经验，与同

行业企业开展交流合作，互相借鉴并分享管理经验，共同提高

安全管理水平。

总结起来，企业安全生产双重预防机制的建设规范是确保企业

安全生产的基础和保障，需要全员参与，从定义目标、制定规

划、资源投入、确定措施到完善制度等多个方面进行建设。关

键要素包括安全意识、风险评估、组织架构、安全培训和信息

化支持等。定期评估和持续改进也是建设过程中必不可少的环

节。企