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施工进度计划表横道图

前言：

一个项目的施工进度计划是非常重要的，它是项目管理

的基础，也是保证项目整体进展的关键因素。制定施工进度计

划需要严格按照合同要求，充分考虑施工工艺、施工进度和施

工质量要求等因素，全面规划项目施工工作，为施工过程中的

控制和监督提供了有力的依据。

施工进度计划表横道图是一种图形化的计划表，它将项

目的施工进度计划以横向的方式呈现出来。本文将针对施工进

度计划表横道图的编制、使用以及常见问题等方面进行详细阐

述，以期提高项目施工管理的水平和效率。

一、施工进度计划表横道图的编制方法

（一）施工进度计划表的生成

生成施工进度计划表需要遵循以下步骤：

1、收集项目基本信息

收集项目的基本信息，包括项目或工程名、工程地点、

业主单位、承包商、工程规模、合同总额、合同签订日期以及

竣工日期等。

2、确定施工目标和时间要求

根据合同约定和竣工日期，确定施工目标和时间要求。

然后按照合同约定的各项工作内容，将施工目标进一步分解为

各项工作任务，并确定完成这些任务所需要的时间。

3、确定施工所需要的人员和机械设备

根据施工任务的要求和完成时间，确定需要哪些人员和

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机械设备，并制定相应的采购和调配计划。

4、编制施工进度计划表

根据前面的信息和计划，编制出施工进度计划表，该表

列出了每一个任务的起始日期、完成日期、所需天数、人员、

机械设备和完成情况等内容。

（二）施工进度计划表的横道图绘制

在完成施工进度计划表后，需要将该表转换为横道图，

以便更加直观地看到各任务之间的关系和依赖性。横道图的绘

制需要遵循以下步骤：

1、确定横向比例尺

根据计划表中最长任务的天数，确定横向比例尺，同时

根据图纸大小和可打印范围，确定横向的长度。

2、绘制时间线和工作条

将时间线分段标注，然后按照计划表中每项任务的起始

日期、所需天数和完成日期绘制相应的工作条。

3、标注任务关系

在工作条中标注任务之间的依赖关系，包括先后顺序、

重点任务和关键路径等关系。

4、绘制关键路径

根据任务之间的依赖关系和任务所需的时间，绘制关键

路径。关键路径是一个关键的概念，它代表了整个项目的最长

时间和最紧的时间要求。关键路径的统计和分析对项目的进度

控制和调整具有重要的意义。

二、施工进度计划表横道图的使用方法

施工进度计划表横道图是一个非常有用的工具，它可以

帮助项目管理者更好地理解项目进度的现状，并且可以对项目

的进度进行控制和调整。使用横道图的方法包括以下几个方面：

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1、了解整个项目的进度状况

通过施工进度计划表横道图，可以直观地了解整个项目

的进度状况，包括当前的进展情况、下一步任务的安排和时间

限制等。

2、掌握项目中的关键要素

通过施工进度计划表横道图，可以掌握项目中的关键要

素，包括任务之间的依赖关系、关键路径和重点任务等内容。

这有助于加强项目管理