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将来的职业规划〔通用7篇〕

篇1：将来职业规划一、决策前分析^p

根据我对旅游管理出路的理解，大致有以下方向：

无论是任何方向，假如想开展的好，前提是能说一口流利

的英语！

旅行社〔导游，计调，销售等〕、酒店〔销售总监，大堂

副理等〕、旅游国际机场航空公司〔航空机票定位员，空中小

姐等〕、旅游局(公务员)要考公务员、旅游景区规划

与开发(研究,设计人员)压力大、度假村、会展〔筹

划师，销售等〕、油轮公司英语要求很高，工资不

高，但有出国时机、教师、旅游咨询参谋好方向之

二，但对经历和学历要求非常高、旅游财会好方向之

三，需要考CPA

根据我的性格特点，我大致倾向与酒店管理。

二、我的性格特点

一直以来，我都生活得无忧无虑，家庭条件谈不上非常宽

裕，但是也可以让我衣食无忧，过去的我几乎从不为自己的将

来过于担忧，总是觉得就业间隔自己太遥远，如今，我已是

一个即将步入大二的学生，看到前辈们辛苦的求职经历后，我

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才知道，将来并非自己想象中的那么一片光明，我需要对自己

来一次好好的分析^p。以便于更好的进展自己的职业生涯

规划。通过仔细的自我分析^p，我发现自己爱好广泛，喜

欢唱歌，钢琴，与人交流，是一个活泼开朗的女孩，性格乐观

向上，责任心强，喜欢探究与创新，很多事情都有新奇的想

法，与人交往时热情大方是我的优点，所以我的人际关系良

好，但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够，往往喜欢三

分钟热度，所以自己制定的方案往往完成地并不理想。

三、解决性格缺陷

我深知人的性格一旦形成是很难改变的，但是假如想成为

新世纪的人才我们就一定要克制重重困难，发扬自己的优势，

改变自己的优势，所以我下决心改掉自己做事恒心缺乏的缺

点，我发现以前制定方案完不成还有一个问题就是自己的方案

太广泛，难度较大，我从如今开场要从简单的做起，制定方案

时先从简单易行的做起，由小到大，渐渐把自己做事的恒心一

点一点的积累起来！但是有时单凭自己的努力还是不够的，所

以我也会时时注意别人的看法与评价，请教师与同学监视与配

合。

四、选择该就业方向的理由

统计，全国星级饭店平均客房出租率为60.15%,全国星

级饭店共实现营业收入为914.43亿元,全员劳动消费率为

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7.52万元/人。目前饭店人力资的现状是：人力资供过于求，

人才资供不应求。今后假设干年饭店业较为紧缺的人才主要有

三类：一是饭店企业经营管理需要的常规人才，如高层管理

者，从事人力资管理与开发、市场营销、物业管理等人才；二

是随着饭店业开展需要的一些新的专业人才，如从事电子商

务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才；三是在将

来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的

条件与兴趣比拟合适旅游管理中的饭店管理人员。

但是通过研究市场情况，我发现以下问题

许多饭店人力资部门在招聘员工时宁愿吸收高中生,而不

愿要大学生。对此业界与学界各执一词，我认为有以下原因需

引起注意:

第一,中国现行高校招生制度仍然以分数为根底,学生对学

校及专业的选择仍有较大的盲目性,因此出现专业与意愿之背

离。

第二,目前饭店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目

前外界尤其是外企对大学生诱惑较大的情况下,饭店仍然遵循

大学生与职高等学生同一起跑线的做法,而且提升制度并不倾

斜于大学生,使之感到其教育投资白费,造成心理上的不平衡,

因此一有时机便纷纷跳槽。

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第三,目前我国饭店已进入成熟阶段,提升时机相对较少,

且现有的中层管理人员其年龄较为年轻,这便使大学生更感到

提升无望;

第四,由于大学生在一线操作方面与职高生相比其技能略

逊一筹,且失去年龄优势,更使饭店产生大学生不及职高生的印

象,这也客观造成了大学生对饭店工作环境的不认同感;

第五,由于中国现行户籍制度存在着对人才使用方面的限

制,而外管饭店通常较少有“户口指标”,客观上限制了异地优

秀人才的选用。

为了克